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信息化关键三步走:ERP系统、协同平台、GIS系统
时间:2022-04-10 08:39:01 | 来源:行业动态
时间:2022-04-10 08:39:01 来源:行业动态
2005年,金牌厨柜信息化起步,引入ERP逐步实现了对订单、生产、物料、财务等的一体化管理。进入2010年,金牌厨柜成为国家863计划木竹制品模数化定制课题的主持单位,这在很大程度上刺激了公司内部数据的采集和挖掘。在这期间,金牌厨柜上线了协同平台,不单单实现了企业内部OA的审批,还对上下游供应链的交付时间进行了有效的计划和管理,缩短了产品交期。同时,定制化产品的客户都迫切想及时了解订单的处理进度,金牌厨柜通过网上商城、微信等对所有订单的处理过程进行了透明化,使得客户能够实时了解订单的处理进度。
虽然2010年张九兵才正式加入金牌厨柜,但从2005年企业信息化起步时,他就已经开始介入,并参与到了金牌厨柜整个信息化布局规划中。这使得他不仅对于企业的信息化了然于胸,同时对于企业业务也非常熟悉,对行业趋势的发展也洞若观火。
随着互联网的发展,越来越多的消费者习惯在购买之前先通过互联网渠道了解产品,再进行体验。因此,如果线上线下任何一个环节的体验没有做好,就很容易造成客户因为不满意的网上评价而流失。
针对于此,金牌厨柜2016年初启动了工业化柔性定制智能解决方案(GIS)项目。据介绍,GIS信息化系统由大数据分析系统、在线设计系统、移动互联网应用、敏捷供应链平台、车间数控系统、数据采集系统六大模块集成,从前端的精准广告投放、客户管理、定制厨柜设计到后端的排料生产、供应链管理及售后服务等,信息化贯穿了企业的每一个部门、每一个流程。