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来自硅谷的数据管理经验

时间:2022-04-08 13:03:01 | 来源:行业动态

时间:2022-04-08 13:03:01 来源:行业动态

彭锋于2016年从硅谷归来,创立了智领云。彼时中国国内大数据热还未褪去,中台概念虽然不像今天这么热,但已经被不少企业接受。在美国并没有中台这个概念,但中台所做的事情,尤其是与数据相关的部分(即数据中台)彭锋是再熟悉不过了。他从业以来一直在做的就是这些工作。

彭锋2000年到美国攻读博士学位,毕业后到了硅谷,先去了当时第四大搜索引擎公司ASK.com,参与分布式操作系统(就是今天的云计算)的开发。为了追赶前面的Google、微软、雅虎,当时的ASK.COM为此项目投入了十几亿美元。这个项目后来被放弃,彭锋转而参与大数据项目,在原来用作搜索的800多台服务器集群上使用Hadoop来进行公司数据的处理,在硅谷是最早一批在生产系统中大规模使用大数据的团队。在当时的硅谷有如此规模的Hadoop集群并不多,彭锋在项目中担任大数据总监,领导了分布在美国硅谷、纽约、中国杭州等多地的研发队伍。2011年,彭锋加入了Twitter,进入了Twitter架构委员会,担任大数据架构师,见证了Twitter服务器规模从数十台扩展到后来的8000台的过程。

在美国硅谷的这段工作经历让彭锋受益匪浅,其中最大的收获是看到了数据的价值,这为彭锋后来的创业确定了方向。

它们真的是在用数据产生价值,用数据来驱动所有商业的决策、驱动产品的开发。整个公司都是建立在数据的决策基础之上,数据决策非常高效和科学。彭锋告诉记者。



数据专家智领云联合创始人、CEO 彭锋

彭锋的另一个收获是看到了如何更好地让数据发挥价值。无论是ASK.COM的大数据总监还是Twitter的大数据架构师,彭锋的核心工作内容都是对数据的采集、分析和处理进行规范,以利于数据能力的共享和重用。为了做好这个工作,这些公司都专门建立了一个数据运营管理平台,来确保数据能力的重用和共享,这个平台与我们今天所说数据中台的概念高度吻合。

关键词:数据,管理,经验

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