高速成长面临新挑战
时间：2022-04-03 21:15:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-03 21:15:01 来源：行业动态
在2016年国家对房地产行业的宏观调控政策出台之前，中国的房地产行业一直保持高速成长态势，而融创更是以远高于行业平均水平的增长速度高速成长。从2014年到2016年融创每年营收都几乎以倍速在增长，从2014年的600亿到2016年营收突破1500亿。公司体量不断增长，业务领域不断扩大，业务种类不断增多，对于公司的管理提出了严峻挑战。另一方面，以2016年930新政的出台为标志，房地产调控政策趋严，整个行业从高速增长进入了平稳发展期，市场从增量市场变成存量市场，从原来一房难求转向去库存，市场压力之下，对公司精细化管理提出了很高要求。公司之前的管理架构是公司规模不大的时候设立的，当公司规模不断扩大，原有的管理架构和方法已经难以支撑。这就需要调整，而管理要变化自然就离不开管理工具的支持。融创中国高级副总裁时宇表示。
融创中国高级副总裁时宇
管理方式的变化也对信息化能力和业务工具提出了新的诉求。融创中国高级副总裁时宇介绍说，最典型的就是对于销售业绩、拿地数量、土地成本等各种关键数据，每个区域呈报的和集团掌握的会有偏差。
这些年融创各个部门先后上线了很多业务系统，这些系统相互之间大部分没有打通，比如财务部门有财务部门的数据，营销部门有营销部门的数据，采购部门有采购部门的数据，运营部门有运营部门的数据，各自独立。另外，融创还收购了不少公司，这些公司也都有自己的业务系统，公司成长得太快，来不及对这些系统进行整合。
很多时候并不是不想打通，而是因为各个系统来自不同的软件供应商，是不同时期部署的，软件成熟度不同，打通非常困难。时宇说。不同部门的数据没有打通和整合带来了各种各样的问题。更重要的是，离开了数据的打通和整合，很多数据分析和挖掘工作也没有办法进行。2019年融创营收预计将突破5500亿。当一个公司到了5000亿、6000亿这样的规模，没有一个人能清楚所有的项目、清楚所有的数据。此时就依赖一个好的管理系统。时宇说。
为了公司的长远发展，上线一套新的ERP系统成为了融创管理层的共识，借此能对公司长期的现金流、销售额提供比较准确的数据，还要能对各个区域的经营情况一目了然。比如，对一个正在进行中的项目，能清楚地了解其成本是多少，包括拿地成本、建筑成本、融资成本等，以及按什么样的价位销售可以盈利。在2016年年底上线新ERP系统被提上了公司的议事日程。
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