全面梳理数据资产
时间：2022-04-02 07:45:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-02 07:45:01 来源：行业动态
广州供电局于2012年从原广东电网分离出来，正式挂牌成为一家直属于南方电网且独立运作的电网企业，主要负责广州地区电网的投资建设和运营，为广州市11个区电网提供电力供应服务。广州供电局拥有变电站有300多座，是全国首个拥有300座变电站的省会城市，供电客户数已经超过580万，也是中国供电负荷密度最大的城市之一。
广州市供电局在电力行业和广州市都颇有名气。在广州市连续17年获得了公共服务行业满意度调查的第一名，连续四年获得全国供电可靠性A级企业的称号，供电可靠性全国排名前三。广州供电局这些成绩的获得与其对电力大数据的深入挖掘和利用有很大关系。
数字化转型离不开数据的支持，而数据要想利用好就必须做好数据的管理工作。南方电网广州供电局信息与大数据领军人才孙煜华接受至顶网记者采访时表示。
南方电网广州供电局信息与大数据领军人才孙煜华
孙煜华是广州供电局数字治理工作的主要负责人，从7年前作为专项人才被广州供电局引进后，他一直负责数据方面的工作。孙煜华介绍说，推动广州供电局做这些事情的根本原因则是为了支持公司的数字化转型。
今天，广州供电局几乎所有创新都离不开数据。然而，这些数据分布在公司大大小小的各个业务系统中。随着业务系统越来越多，数据分布越来越复杂，数据集成越来越困难，数据利用越来越不便。孙煜华表示。
利用数据的最早期做法是：当一个新系统，需要获取其他系统的数据时，需要在每个系统中开发供数接口（点对点的数据集成方式）。时间长了，各个系统之间相互连接，形成蜘蛛网，到底系统维护越来越复杂，牵一发而动全身，存在极大的风险。为此，广州供电局早在几年前就启动了数据资产管理工作，对公司各个业务系统中的数据进行统一梳理，汇聚形成统一的数据仓库，集中对外交付数据。
孙煜华给至顶网记者分享了一个例子。几年前广州供电局领导，想了解一下公司有多少台变压器，但是相关部门拿出的数据各不相同，而且差距很大。这个结果让公司看到了数据管理的重要性，在这件事之后，公司专门组织人手对数据进行核实。
孙煜华告诉至顶网记者，各个部门报出不同的数据不能说是这些部门的错。因为各自的分工不同导致各个部门对该设备的缺乏统一的资产定义。物资部认为只要我买来变压器就算资产；基建部认为只有安装完成才算资产，而调度部门认为只有加电后才算资产；最后的市场部认为，只有有电费收入才算。所以各自的数据自然不同。
背后的深层原因在于，过去数据是服务于具体的业务系统的，数据是业务流程产生的副产品，满足的是业务流程的需要，而数据不是为了开放和共享而设计的。另外，不同的部门业务协同问题加剧了数据的割裂。孙煜华解释说。
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