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Transformation Guarantee建设转型保障体系。
时间：2022-03-31 12:30:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-31 12:30:01 来源：行业动态
建设支撑数字化转型的企业文化和管理体系，确保数字化建设落地成效。
联想集团副总裁、首席研究员田日辉
联想在企业数字化转型自选领域具备五大优势：第一、专注新一代关键使能技术的研究与应用；第二、提供端到端的全链条的服务闭环；第三、积累丰富的行业数字化转型成功案例；第四、拥有联想自身全方位的最佳实践做参考；第五、储备了大量的数字化技术专业人才和行业专家。
在内部实践和外部服务中，联想形成了数字化转型最佳实践集，帮助诸多行业领军企业实现数字化转型。
在内部，建立数字化转型架构体系1 5 10，包括1个混合云，5个技术智能平台、10个业务智能平台和N个智能应用，并在数字化客户经营、智能制造、智慧供应链等多项数字化业务上形成突破，全面支持了集团的战略转型与快速发展。
在外部，联想通过数字化整体解决方案，对企业战略规划及落地、业务发展及创新、新技术变革及应用进行全方位赋能。以武汉石化为例，联想首先整合了生产相关的各类系统，将大量生产相关的数据，例如操作数据、质量数据、成本数据、和能源数据等，汇聚形成生产数据湖，而后以石化行业客户炼化过程工艺优化为切入点，构建了工艺参数相关性分析、指标异常监测、指标参数优化和关键点位预警等模型。与传统工艺管控相比，实现了操作异常检出率提升26%，关键点位异常检出率提升33%。
联想创投大数据及物联网业务总经理吴越表示，一方面集团侧，帮助客户做整体的数字化平台的规划和设计，一方面厂侧，解决每一个行业生产过程中遇到的现实问题。
未来，联想咨询服务将从数字化战略、数字化业务和数字化技术三个方面着手，以强大的新技术研究与应用为基础，以自身最佳实践集做参考，针对客户个性化需求，提供从规划设计、专业技术到业务赋能的全链条服务，实现端到端的价值闭环，确保落地成效。
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