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第一件小事：人才获取，不应该是大海捞针，更应该按需定制
时间：2022-03-26 12:24:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-26 12:24:01 来源：行业动态
人工智能，第一个门槛可能不止是智能，而是人工。业界经常在讨论技术，却往往忽略了技术背后的人才。蔡英华认为，人和人才本身，就是技术进行演进、复制、延伸的一个主体。
随着技术的迭代，供需关系产生了一个很大的鸿沟。咨询公司数据显示，到2023年，智能人才的缺口将达到约200万。显然，智能时代如何抓住人才，是摆在我们面前的一个挑战。
对此，华为这第一件小事，就是打造全周期的人才供应链。所谓全周期人才供应链，就是华为从在校教育到最后成为企业的中高级管理者的整个周期内，提供人才支持计划。
图：华为人才供应链计划1、在校阶段，华为会和高校协同来提供教学资源，包括课程的规划、课件的开发以及类似于软件开发云这样的资源应用。
2、学生学有所成之后，华为会提供一个平台，让学生呈现成果，并把成果注入市场；这时候，华为会为学生打造一个全职业化的认证体系（据不完全统计，到 2019 年，华为预计获得 HCR E证书人数将达 1 万人）。
3、学生临近毕业，华为会牵头进行人才双选，为人才和合作伙伴之间搭起一个桥梁（2018年，华为线上线下共组织了 30 逾场人才双选会，为 2 万多名 ICT 人才牵线搭桥）。
4、当人才进入职场，华为又会为职场菜鸟提供新人训练营，当他在职业化的进阶之后，华为将依托生态大学进行精准型的赋能。
5、当人才成长为管理者，华为会和全国最顶级优秀的商学院进行协同，对管理人才进行再度培训。华为计划投入 10 亿人民币，联手超过 300 所高校，为 50 万人才提供赋能规划，打造 ICT 普惠人才。
人才成长的全周期无一遗漏。
除了培养 ICT 普惠人才，在整体人才供应链的体系下，华为也制定了专为 AI 人才打造的培育计划，叫做创智计划。未来两年内，华为将和 30 多所高校合作，在 4～6 个 AI 领域的研发方面进行系列教材的输出。华为预计，未来两年内，通过创智计划获得认证的 AI 人才约 1万人，包括 6000 名 AI 工程师，3000 名 AI 资深工程师，1000 名 AI 专家，以及100名顶尖高校人才教育家。
华为和在座每个人都一样，都想抓住人工智能时代的再次兴起浪潮，抓住机遇的核心在于是否有合适的团队和足够的技能。华为希望通过创智计划，为生态注入足够的新鲜血液。蔡英华说。
图：华为人才供应链计划之AI人才培养计划
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