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    裂帛企划部经理红米分享裂帛的商品企划探索

    时间：2022-03-08 10:18:02 | 来源：行业动态

    时间：2022-03-08 10:18:02 来源：行业动态

    企划工作包括了产品规划、产品优化、产品执行三大核心，细分到工作流程中，就涉及销售指标制定、开季前的产品规划、产品图稿设计、样衣搭配审核及修改、样衣拍摄修图、模拟下单、老款返单以及最终的生产、入仓、上市阶段。在整个过程中过，企划部门对于时间节点的把控非常重要。红米表示。

    与此同时，她认为企划部门不仅要具备数据思维还要有产品思维，在对采购预算、销售指标、售罄率、库存周转率等有足够的把控能力的同时，对流行趋势、色彩、款式、搭配等也要有足够的敏感性，避免闭门造车。举个例子，比如说前两年牛仔的需求整体下滑，如果我们不关注这样的趋势，不知道牛仔下滑的比例，仍然按照原来的销售不断生产牛仔材质的产品，就会造成大量的库存积压。红米说道。

    关键词：商品,经理

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