传统煤炭企业的华丽转身

时间：2022-03-06 08:36:01 | 来源：行业动态

时间：2022-03-06 08:36:01 来源：行业动态

山东能源集团是山东省属国有独资公司，于2011年3月挂牌成立，2015年8月集团改建为国有资本投资公司，承担贯彻实施省委、省政府战略意图，引导带动全省经济转型发展、创新发展和能源结构优化调整的功能，企业连续八年跻身世界500强。

十三五期间，山东能源集团在省管企业实现新旧动能转换、体制机制改革、社会贡献能力三个走在前列，在全国煤炭行业保持综合竞争能力、科技创新能力、安全发展能力三个一流的企业。

山东能源集团信息技术有限公司总经理于光星告诉记者，近些年，山东能源集团在信息化建设方面进行了诸多探索，支撑了集团的业务发展。比如除了煤炭等大宗物品交易，每天仅物资采购就有2000多笔，日交易额上亿元。现在这些交易正通过互联网，汇集到集团的电子商务大厅。上线2个月，中国能源矿产交易中心产生煤炭竞价交易总金额5.48亿元，溢价金额0.19亿元，溢价率3.47%，为公司创造了可观的经济收益。信息化是一把手工程，集团主要领导高度重视，信息化服务于集团的管理创新。信息化越来越受到重视，对企业的管理和运营发挥的作用越来越大。



山东能源集团信息技术有限公司总经理于光星

山东能源集团以大数据建设为统领，与新业态有效嫁接、融合发展，以互联网＋服务为宗旨，围绕煤炭全产业链环节，对煤炭、钢铁、水泥等大宗物资线上交易进行探索，中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心、齐鲁云商、鲁北商城等一大批山东能源电商平台应运而生。

于光星表示，当前随着数字经济的发展，电子商务平台在降本增效方面发挥了重要的作用。山东能源集团拥有庞大的业务线，在2012年就开展了电子商务平台的建设，起步还是很早的。这得益于山东能源集团管理模式、管理理念和商业模式的创新。

据悉，山东能源集团采用互联网电商发展模式，将煤矿生产单位、物资采购、煤炭营销、物流贸易、供应商、客户等多方主体的业务聚集起来，形成共生共赢的电商服务平台，同时通过与国际化的电商平台合作，逐步发展成为大宗工业品交易的服务商，为能源集团实现产业创新开辟了新道路，也为能源集团的新旧动能转换提供了新的战略方向。

山东能源集团国际贸易公司副总经理宋成玉表示，基于山东能源集团ERP大数据支撑，山东能源集团国际贸易公司（简称山能国贸）构建了能源集团唯一官方在线大宗物资集采平台，搭建的中国矿用物资网，先后被国家工信部授予中国电子商务创新示范工程项目和国家制造业与互联网发展试点示范项目。



山东能源集团国际贸易公司副总经理宋成玉

同时，山能国贸还开发了拥有完全自主知识产权的干将APP。该系统以中国矿用物资网为核心服务平台，对接其相关业务系统，为其用户提供商务协同服务（订单、库存等信息服务）、矿井一键收货（扫描送货单二维码，完成收货）、卖方自动到货、供应商管理等服务，把物资采购的计划管理、在线寻源、招标管理、入库结算等全流程从线下搬到线上。

以采购为例，从开标、谈判到签订合同，采购环节全部搬到网上。就拿开标来说，原来至少两个小时，现在只需十分钟。不仅采购效率大幅提升，整个流程也更加透明，便于精准监管和降低风险。此外，通过闲置设备展示和撮合平台、盘活了山东能源集团内部闲置设备，降低了采购成本，有效达到了降本增效的作用。目前平台已经累计共享闲置设备信息6000余条。

我们所有的物资采购价格，如果高于三个月平均价的15%，就会自动预警。业务线上的管理人员就要发起对业务人员的问询，价格为什么高，为什么采购这个供应商的。现在我们是用数据来指挥业务决策，实现透明、共享、协同。宋成玉说。

宋成玉介绍说，得益于信息化建设以及业务数据的积累，现在山能国贸还在内部利用现有的平台开展了创客探索。除了采购，山东能源还利用互联网＋盘活闲置物资。各个单位、各个部门的闲置物资信息通过互联网汇总起来，再通过共享仓库，在集团内部实现快速调剂。据悉，通过互联网＋，今年1-8月，山东能源集团实现降本增效9亿元，互联网＋经济收入规模达590亿元。