Rite-Solutions基于市场的战略
时间：2022-02-23 00:44:01 | 来源：行业动态
时间：2022-02-23 00:44:01 来源：行业动态
尝试更为开放的战略制定方法是建立内部市场，让新老观点同台竞技，公平争夺人才和资源。Rite-Solutions是总部设在美国罗德岛的一家软件供应商，是美国海军的国防承包商和第一反应机构（例如，消防局）。它目前正尝试一种基于游戏的战略制定流程，其平台是称为共同乐趣的内部证券交易所。
Rite-Solutions未来的企业家准备期待书（不是招募书），说明每个方案创造的价值潜力，和短期推动方案所需的预算书，准备公开上市。每个新股的起始价是10美元，每位员工获得1万美元的虚拟筹码，投资到虚拟的点子市场，并建立个人点子组合。资金流向有吸引力的方案，并贯穿方案开始到商业化的过程中。根据预算书的完成数量，员工资金的流向，以及在线讨论板上对股票的评论，价值算法会重新为每股定价。当一支新股积累人气，升至公司最受欢迎的前20位，公司提供种子资金支持该举措的发展。如果在不同阶段完成指标，还可能提供更多资金。而且，那些帮助公司赚钱或省钱的方案的创始人，付出心血，并为方案实施作出贡献，可获得奖金或实际股权。
方案的内部市场机制支持公司开发新产品，迄今为止实施的15个方案贡献了1/5的公司收入。一些拳头产品的创意来自意想不到的地方，包括由玩具制造商Hasbro授权的一款基于网络的教育软件。这个点子来自一位行政助理。3M公司提高市场分析力
在2009年4月，3M决定革新其未来市场流程，这是公司战略规划的重要输入。公司知识管理战略师Barry Dayton表示，以前这一流程是由一小批分析师研究大趋势，并制定未来的市场规划。现在公司邀请所有销售、营销和研发人员参加称为创新在线的网络论坛，在两周内吸引了40多个国家的2,100人参与，想出了700多条点子。结果发掘了9个新市场，潜在总收入达到几百亿美元。此后，3M召开了多次创新在线活动，并计划召开更多类似活动。
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