新的市场进入者采取何种战略？
时间：2022-02-21 06:18:01 | 来源：行业动态
时间：2022-02-21 06:18:01 来源：行业动态
做生态圈的整合者
主要的互联网和电商平台巨头正将触角蔓延到数字购物大生态圈的各个环节。京东于2010年开始实施平台战略，引入大量合作伙伴在京东开店；建成完善的物流配送体系，不仅支持自营业务，也支持对第三方商家提供物流配送服务；将广告开放给卖家和品牌商，促进其进行产品营销；对供应商提供投/融资服务，对个人消费者开展金融服务。
挖掘细分市场
众多团购、导购和返利网站崛起。在团购市场份额高达56%的美团网，在餐饮、电影票、酒店等多个细分市场表现均很抢眼，在全国已经积累了9000万活跃移动用户以及40万合作商家。2013年交易额达160亿元，估计2014年将增长到400亿元
人民币。
社交购物
各类社交类媒体纷纷借助现有数据和流量试水社交移动购物。如社交应用微信已经开通了购物平台，许多知名品牌以及京东等电商平台也已经开通微信入口。
产业链扩张
零售业产业链上的其他企业借助数字化方式将业务延伸至零售领域，获取客户。如一些制造商、品牌商通过电商平台直接进入零售市场，节约流通成本；物流企业和支付机构建立了自己的电商平台。
加快大数据的商业应用
阿里巴巴依托自身数据推出了网络零售价格指数(ISPI)、百度与中科院合作编制了基于网上搜索数据的消费者信心指数(CCI)、通货膨胀指数。阿里、百度、一号店等11家涉足大数据的领军企业共同签署大数据战略合作协议并探讨如何在政府统计上应用大数据。
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