【电商难题】——如何快速成为电商高手?
时间:2023-04-04 11:42:01 | 来源:电子商务
时间:2023-04-04 11:42:01 来源:电子商务
场景:集体经营淘宝店。
1、明确经营战略节奏。先找到目标渔场,撒网圈鱼,再收网,而不是急着捞鱼。这个在垂直企业战略布局中,至关重要。垂直品类行业做纵向深度布局,而不是搞横向跨品类多元化策略。
2、马拉松策略一看行业,行业速度快你也得快,那些卖9.9包邮的东西就是快的,服装定制是慢,文玩也是慢,做的太快,问题爆发就做死了;然后二看同行,竞争对手快你太慢了也不行;三看自己能力,自己素质快可以跑快,产品好可以跑快;最后四看政府,属于明显被打压的时候,就慢一点,像微商,教育,也包括传统待淘汰的落后产能行业。
3、闷声发大财当潜在存在与巨头竞争情况,则要尽可能的低调,积蓄夯实资金、技术和人才各方面的力量,避免过早的成为巨头竞争目标。实际到题主的问题,是竞品,不涉及巨头。
内部,集体经营:如何分工?收益分配?策略制定?风险评估?
外部,企业合同:供给关系?渠道拓展?质量品控?
诸如此类,带入到创始人的位置,想想处处都是问题。要是能有个能跟电商大佬或者能帮自己解决找品牌、找渠道、找投资人等等问题的地方,那就好了。
【海豚社】,汇聚盒马鲜生、每日优鲜等50+百亿级电商渠道独角兽创始人。红杉、IDG资本等150+顶级投资机构合伙人。Anker、完美日记、喜茶等500+新消费品牌创始人,刚刚好: