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如何看待淘宝商城推出的开放 B2C 平台战略？此举将对国内电商市场造成怎样的
时间：2023-04-03 22:36:02 | 来源：电子商务
时间：2023-04-03 22:36:02 来源：电子商务
瘦腰题
听到这个消息，很诧异，原因有3。
1 如果仅仅是流量分享，淘宝内部分工来看，一淘显然比商城更适合。最近一淘的宣传力度也很大，本以为这个动作会被一淘做掉，如果仅仅是流量分享，感觉第一个被挤死的是一淘。
2 如果不只是流量分享，淘宝还要将各家纳入他的服务体系，这必然导致在开放层次的深度上更进一步，各家的产品分类是否要削足适履，适应淘宝的规则，各家的物流仓储是否也要通过淘宝的大物流平台，最根本的，各家从淘宝商城上来的流量，是否也要支付淘宝佣金？（以上这点已经被证实是杞人忧天，1.5％的佣金，低于商城平均水平，各家也不用发愁什么改API改后台，只要配一个水准之上的运营团队，增加些个客服小妹，按照淘宝运营各种秘笈制作一下官方旗舰店就行了）
但是需要注意的是，淘宝商城如果自己不做，仅仅是海纳百川也好好办，至少能一碗水端平，但是显然目前是淘宝商城既做选手又做裁判，本来就竞争激烈的流量资源怎样能让所有进入淘宝商城的各家B2C都皆大欢喜？
3 各家本来在商品构成上就有很多重合，如今都放在同一个平台上，如何体现差异化？在库巴上，淘宝库巴上，易迅上，淘宝易迅上，淘宝电器城里都能买到的同类商品，有什么区别？
价格？服务？物流配送？如果都使用淘宝统一的服务，这些怎么体现出来？
进一步说，品牌商家在各个不同渠道上的备货和供货政策会如何取舍？如果B2C在淘宝上的比重逐渐变大，品牌商家是否宁愿直接将货物都放在淘宝上自己的直营旗舰店，而非再多废一道手续，曲线救国呢？
各家很早之前就已经开始开放API给一淘了，现在看来要开放的更加彻底，不过我很奇怪，淘宝上的淘品牌千方百计想出淘都没有几个能成功的，这些独立B2C们这么大的信心可以保证不 fall in love with Tmall。
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答案出来了，各家分别在商城开旗舰店，共享库存，收1.5％的过路费，同时免掉支付宝的手续费（好像是0.5％吧，不确定），同时一淘继续保持免费，算是能够继续活下去的理由。
从阴谋论的角度来看，恐怕淘宝这次一箭双雕了。受益最大的是商城，其次是支付宝。商城的品类一秒钟变满格，从此在淘宝商城再无搜捕到的商品，淘宝商城里搜不到，在淘宝以外你也肯定搜不到。另一个就是支付宝，淘宝商城的东西肯定是要用支付宝来支付的，一下子把支付宝的市场份额又扩充了几个帕三特，这估值涨得嗷嗷的。淘宝出手果然不同凡响。
至于淘宝店铺类目层次太浅，淘宝底层页面技术不够强大，更新不够自动化等细枝末节，咱就自动无视就行了，无关宏旨。
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