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生鲜电商行业10大案例分析

时间:2023-03-28 09:20:02 | 来源:电子商务

时间:2023-03-28 09:20:02 来源:电子商务

资料来自于互联网,假如你是生鲜行业电商个人觉得值得借鉴的案例

1、钱大妈的极致生鲜

钱大妈坚决不卖隔夜肉,重新定义了新鲜:保质期只有三天,仅仅只卖一天的极致诱惑

定价点更清晰;卖点更加清晰明确;用户体验度高

2、盒马日日鲜:高频低价的策略吸引用户

规模销售巨大,果园直采,供应链前移18小时生鲜速配周期短的特点。

3、果真优品的互联网新模式

坚决不卖隔夜菜,保质期不超过三天,选品及其严格苛刻,打造顾客回流环节,主打健康绿色的农业生态水果,以及拥有自己的互联网平台供应链模式,让人人都能吃到批发价的优质水果和服务的体验,他家的小程序更是打通了这一环节,免费发放产品供用户体验,是一家值得学习的互联网新生鲜电商平台。

4、产品的布局:品种分类做宽不做深的原则

一日三餐,厨房,吃的一站式生活解决方案

5、品类的管理:制造型零售,夯实的内容打动顾客消费

严格主导商品的标准,设计商品功能,创造商品的本质特点,控制商品质量,实践了商品创意存在感

6、自有品牌:提升自有品牌占比度

创造高于社会标准的企业标准管理制度

7、单城精确渗透:高密度社区网点全范围覆盖

今天目标,明天目标,后天目标

8、产品供应链控制:重点城市全面培养

拓展足够大的市场空间,创造足够大的供应体量;品类可以控制;时效可控。

9、门店管理:总公司控制傻瓜式管理,简洁高效

可视化看板:门店每一项工作都做成图的文式,如玻璃卫生需要哪几种工具打扫,怎么去做;收银应该怎么做;蔬菜应该怎么摆放等等,都用看板形式展示,每天开早会时进行学习

10、门店扩张:前慢后快,先亏再赢

果真优品扩张节奏:6年上市规划:前3年0利润运营,跑模型做客户体验度,拼速度,打通生鲜电商最后一公里,保证时效性,后3年盈利扩大发展。

关键词:分析,商行

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