垂直创业领域
时间：2023-03-23 09:38:01 | 来源：电子商务
时间：2023-03-23 09:38:01 来源：电子商务
混沌大学，宝宝树垂直创业领域如何做到1，我不太了解这个行业因为没有孩子，但是宝宝树在母婴行业所占的市场份额是相当的大，也是一个老牌企业，从小企业一步一步成长到今天的参天大树，必定有其独到的思考方法，拥有市场90%份额，值得去学习剖析。
拥有较大的用户入口，具有用户基础。其实刚开始积累用户是最难的，这也是从0到1必须要面对的，如何让初始用户愿意为你的产品买单，不仅仅是产品用户体验要好营销售后各个方面都有大的因素。建立好一定的群众基础，一传十十传百以病毒的方式传播，好的商业模式的开始，是要有一个过硬的产品。
商业模式有规模，可以进行复制。只有成产业连成规模的生产才能创造利润，如果生产和商业模式都没有，又不具有一定的规模性，当面对大量的市场需求是很难招架的。需要这套商业模式和生产流程简单易操作，可以进行无差别复制，就像快餐店肯德基麦当劳一样，每一家店的生产流程都是一样的口味没有差别，走到哪里都是一个味辨识度极高管理简单。第一个吃螃蟹的人才是最厉害的。
品牌在用户心中最好等于品类。只做经典的产品，就像苹果的iPhone一样品牌及等于品类，你做得越多划分的越细给用户的选择也就越多，无形增加了用户选择的困难与时间，只做自己品牌下最好的品类，与旗舰产品一样，不仅在用户心中的存在值都比较高，而且传播成本也会降低。
拥有统一的价值观使命感愿景，经得起考验的团队。一个团队使命愿景以及价值观高度的合一，才能将威力全部发挥出来，劲往一处使才是最有破坏力的，有那些不思进取浑水摸鱼的迟早也是祸害，相信奇迹的人本身就和奇迹一样强大，马云就是靠的这三样将阿里巴巴推向神坛。
用以上四个标准看待公司。
找到并坚持初心。这个其实是最难的，我们经历半生回头才发现，早已不是当初的那个自己。当初的那个自己早就被自己画的面目全非，说起来容易，做起来才是是最难的，我们有几个人能不忘初心方得始终。
灰度认知，黑白决策。知识是无边界的，你知道的越多就会发现灰色的边界越广，会发现黑白其实没有边界，非黑即白的角色其实是让我们更谨慎更长远的去考虑全局，而不是模棱两可他去看待问题。既然做出了自己的决定和选择那就坚持下去。
坚韧应变的团队。我相信如果能组织一只这样一个团队。它将所向披靡无所不能。既有坚韧的品格又有灵活应变的头脑，这样的团队不成功还有什么团队会成功。
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