Vitkey威客——一个充满血与泪的名字

时间：2023-03-16 04:10:01 | 来源：电子商务

时间：2023-03-16 04:10:01 来源：电子商务

Vitkey，一个响亮的名字在中国的IT业逐步被更多的人所认可。

威客模式打着“将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益”的旗号，以“互联网按劳取酬和以人为中心”为理念，自2005年问世以来就受到社会各界的广泛关注。看见网上到处都是鼓吹兼职做威客，月收入五千上万，使得很多人动心的加入。然而，几年间，威客网站像雨后春笋一样开了几十家，直到现在却只有2-3家人气旺点。10年过去了，在淘宝、天猫、京东等实物交易网站获得大发展的同时，威客行业却停滞不前，一直没有出现爆发性增长。

与其他上市或已获得大规模风险投资青睐的互联网行业相比，威客行业的问题在哪里？

第一，中国市场肯定是需要威客这个行业的。原因有二：1.中国中小企业众多，创意设计算从来都是刚需，中小企业遍布全国各地，行业精英却几乎集中在北上广等一线城市；2.网络信息免费共享的时代已经过去，随着支付宝、微信支付技术的日趋成熟，以自身知识、技能换取报酬是未来的潮流，威客市场的潜力是巨大的。威客网的盈利模式决定了它可以短期忽视劳力卖方(威客)的利益（因为中国就业形势之严峻和劳力之廉价），而只需要吸引买方(任务主)，有多少任务威客网站就有多少一次性的稳定分成。所以，刚开始，威客网站有意降低门槛，对任务主和参与竞标者的真实性都不严格认证。在开标任务中，竟然有6成以上为任务主自己冒充投稿而中标，大清早查看3个中标任务，竟然有2个明显是使诈！这是什么样的一个概念，就好比你大清早一出门，见到3个人中就有2个人要来诈你的钱。

其次，为什么传统威客网站没做大？zhu8jie、1品weike、K68、time caifu……国内的威客平台加起来也有十几个了，无论是1品weike的免抽佣金，还是K68、zhu8jie的“鼻祖”地位，都未能让威客市场活跃起来。原因很简单，现有威客模式都逃脱不了比稿环节：100个人参与任务，最终却只有1人能中标赚钱，这99%的人力资源浪费决定了传统威客模式的失败。所谓任务主很多只是单位某个管事的职员，拿到上司交给的钱，在威客网上发布任务，比如300块起一个商标名。然后收到数百个稿件，这时就用自己另外一个ID随便提个稿再让自己中标。付给网站20%也就是60块，就无偿地得到了众多威客付出的心血。金额有大有小，大的1-2000元的任务，人家付出的辛苦可想而知（何况能否中标还是未知数，许多人注定白白付出），却一下被卑劣的骗子小偷拿走。小的1-200块的任务，也被任务主悉数“回收”。可能中标人是发布者自己、朋友、熟人、老婆、小姨子。 其手段之低劣，十分明显。一般中标的机会都只有1/100，专业点的也不会超过1/10-1/20，往往许多人参加了很多投稿也难中一标，而那些见钱眼开的，新注册个ID投一稿就中了，毫无技术含量的令人发指。难道真的那么多人为了百把块钱就蠢到这样干吗！现在的社会，被猪油蒙心的人何其的多！现有问题是，威客与雇主多对一，威客竞标压力大，浪费时间的可能性大，精英人才不屑于参与。

这些网站发布任务的价格一般低到只有行情的1/3到1/5，血汗行业的本质已经无须多言。我不希望给黑心的任务主和威客网站做了广告，我只想告诉任务主们，压低到这么廉价的报酬，本来已经是占有别人的血汗了，如果这点钱也要贪没的话，人品让人发指。如果从来没有想过人品，就开始想想吧。几百块丢掉的人品，和未来因果循环将受的报应，那点钱能占多大便宜呢！我是相信因果的。激烈的同行竞争也倒罢了，至少有人就是为了生存只要血汗钱。但是骗子小偷的泛滥，打破了威客行业存在的起码底线。 就像民工应得的血汗钱还收不到一样。

中国威客网什么时机才能有爆发性的增长？一个行业的火爆必然是基于行业生态环境良好时。目前威客行业还不具备引爆的生态条件。权威分析师透露，威客的所谓按能力取酬，按价值评估，按市场规律运作的模式，最多只会存在3－5年，未来VITKEY的模式是面向权威度的认证和评估——即：不是所有人都能参与威客，包括发布任务和提供方案，一个可信赖的VITKEY平台，不是像如今的ZHUBAJIE等靠招揽雇主从而为自己谋福利的商业行为，这些都将作为被禁止的内容写进法律。 威客是最不能体现劳动者价值的身份，威客的存在表明对自身知识、能力及综合素质的贬低和廉价出售。一个任务就是一个未解决的问题，一个涉及商业方面具体运作甚至是生死存亡的事情，而在中国只使用100～1000RMB就可以拿到让自己满意的方案，这不能不说明我们的劳动力有多么的廉价。

每一个威客都经历了被拒绝、被否定、被贬低的过程，而中标的劳动者平均起来只有总数的0.3％，中标金额平均起来也不到500元，对于不中标的威客来说，我们的劳动力我们的创意以及我们的方案也都将无偿被雇主所获取。

　　也许，你并不知道它们拿这些做什么，但是，大多数的招标都是将威客工作者的作品一并收集，一方面为自己扩大的产品宣传，另一方面为后续的开发和使用奠定了基础——至少，一些未中标的作品也可以够它们用很长时间，尽管它们也声明——版权版权版版权，可又有几人真去重视自己“不成功”的产品版权呢？

虽然现在他们都开始限制投标人数了。。。

最后，中国威客行业的明天是什么？只有努力将二者的关系向着一对一的模式发展，将原本100个威客服务1个雇主的形式，改为10个甚至是3个、1个威客服务1个雇主，这样才能吸引到威客精英。这样的交易模式对激发威客创造力是有帮助的。虽然现在某鼻祖网站及1品weike都在尝试着在做。孰是孰非，擦亮双眼就是了。