企业转型微电商6大“绊脚石”

时间：2023-03-16 02:02:01 | 来源：电子商务

时间：2023-03-16 02:02:01 来源：电子商务

随着互联网的发展的壮大，逐渐衍生出了诸多微电商企业，竞争压力也越来越大。而传统企业的压力也随之而来。 传统企业目前存在问题：生意难做，业务开拓艰难，成本不断增大，利润逐年减少！在互联网的冲击下，有很多传统企业转战微电商领域，但是面对移动互联网、物联网、新媒体营销这些新生事物，很多人却并不能驾驭好。微推vt专注研究微电商，整合品牌资源力量，助力企业微电商转型。

问题一：信心不坚定 有一位生产机械设备的张总，尝试建了一微商团队，投放百度竞价，投入了小几十万后，效果不理想，于是他得出一个结论：网络营销不靠谱，不适合他的行业和企业，从此谈“网”色变。 传统企业转型互联网相当于二次创业，创业路上几乎没有一番风顺的，初期吃点苦头、摔点跟头很正常，不能因为一点困难就放弃。当然，这个苦不能白受，跟头不能盲目的摔，摔跟头是为了试错，传统企业转型互联网遇到困难几乎是必然的，所以在风险可控的情况下，小心试错是非常不错的策略。别说没有互联网基因的传统企业，即使百度、腾讯这样的互联网巨头尝试新项目时，也会先试错。 建议：多听取专家建议，考虑好再出发。

问题二：步子迈的大 有一些老板转型时决心特别大、力度特别大、投入也特别大，想三级跳。之前微推vt有一个客户是做化妆品的，建了微商团队，全国各种媒体打广告，结果还没做到一年，资金链断裂，即将破产。后来机缘巧合下找到我们，也就抱着试一试的心态找我们帮助他，我们从他公司的现状出发，找出问题，并制定一个全新的方案来帮助他，结果竟然出乎意料的好，至今都不敢相信，一个濒临落败的企业开始变的有信心走下去了。所以，胆大不一定是好事，越是投入大，死的反而越快，比如被互联网界奉为经典反面教材的李宁，几年前全面转型互联网，结果败的很惨。 如果说传统企业是在湖里捞鱼，那向微电商转型就是要到海里捕鱼。虽然一些企业在传统领域已经非常成功，在湖里驾船的水平及捕鱼的技术已经非常高超，但是湖里的成功并不一定能复制到海里。大手笔的投入，就意味着首先要造一条很大的海船，造船本身就是一项难度不小的工作，这也是为什么很多老板筹备一年多时间，网站都没上线、团队也没建好的原因。 建议：传统企业初次触网，步子不要迈的太大。小投入、快行动、先试错、再调整。

问题三、顶层设计缺乏 有的老板在经营上很舍得花钱，但在咨询问计上却不肯投入，有的老板在各种总裁班上听人一说，就自己卷起袖子，蛮干，瞎干，东一榔头西一棒，今天听说社群营销很好，就找一批员工建微信群，明天听说网红经济不错，赶紧投资模特去做网红代言，各种折腾，最后把企业折腾垮了，人心也散了。 现在是转型期，思路清晰远比卖力苦干重要，心态正确远比现实表现重要，选对方向远比努力做事重要，做对的事情远比把事情做对重要。从传统商业到电子商务再到移动电商将是发展的一个核心规律。在传统商业时代的思维核心是渠道为王，占有渠道即占有市场；在互联网时代思维的核心是点击率和流量，点击决定业绩，流量决定销量；而在今天的移动电商时代，数据重构商业，体验改变未来。移动电商需要有移动互联网思维。思维方式不对，累死白费。 建议：找专家论证，做好顶层设计再出发,首选微推Vt。

问题四、思维方式不转变 很多企业主都抱怨环境不景气，生意不好做。我认为环境等外在因素固然有，但更多的是内在思想因素。所以转型首先要转思想。 “老思想加新模式解决不了新问题!”。 很多企业认为自己建一个网络平台，做做网络推广就叫转型、就是与时俱进，大错特错。很多企业把互联网当成了一个新的销售渠道，这是典型的老思想加新模式。很多人管互联网叫第三次工业革命，为什么叫革命?因为互联网这种新技术的出现，改变了人们的生活习惯、覆盖了许多行业，一些行业也随之被淘汰，所以叫革命。所以想真正转型，不是变渠道的问题，是变思想的问题。转型互联网就是闹革命，而首先是革自己的命。

问题五：内部不统一 一些大型公司在转型互联网的路上还有一个要命的问题，就是内耗。某大公司进行微电商转型，在这个转型的过程中，老总很重视，关注度很高，他希望转型成功。具体负责这事的是某事业部老总也很重视，但是他的想法是不能出事，要不然地位不保，在这个基础上再谈成绩，所以在具体规划布置、计划制订和预算批复上，都非常谨慎和保守，而且这种求稳怕乱的思想层层传导到经理、总监，导致在具体操作过程中，一个很小的工作，都要拖很久，因为大家都知道这是烫手的山芋，都不想负责任，所以你推我我推你，结果转型非常不顺利。 而微推vt都是从客户的角度出发。我们的宗旨是：助力每个杰出梦想成为品牌！所以不管是活动的策划，还是品牌设计的细节、又或者是影视推广的思路，我们都是经过反复的思考，找到最合适的方案完美的呈现在客户眼前。

其实上面提到的这些问题在不同的企业都不同程度的存在，毕竟转型意味着革命，革命则意味着风险。

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