乐视视频8月11日的“一件小事” 或许暗示着寡头博弈的三大关键

时间：2023-01-30 06:04:02 | 来源：电子商务

时间：2023-01-30 06:04:02 来源：电子商务

这几天，乐视视频官方微博连续发布了几张预热海报，主题都是“8月11日，我们要做一件小事”。虽然每张海报表达的意思都不相同，让人琢磨不透，但这些海报都明确地指向了一个时间：8月11日。

那一天，乐视视频会有什么大动作?乐视视频官微发布的倒计时海报中有这么几句话——“为全球乐视用户节省9000000000秒”、“大概会送出100000000美金”、”不过是请用户看3000000场院线接档电影”、“只是让视界更清晰一些”、“也许会让整个行业引发一次变革”……诚然，这些海报让人联想的乐视视频可能的动作非常多。比如，放弃贴片广告?会员优惠活动?产品功能升级?

无论是何种结果，通过这一系列预热，其实说明了乐视在视频领域的不断发力。那么，作为竞争越来越激烈的视频领域，当下最重要的“战场”是哪几块?单从此次8月11日的倒计时海报，便可窥探一二：“用户”、“内容”、“生态”成为三大关键词。

用户端：要免广告?

无论什么时候，什么产品，在行业竞争中的首要关键自然是“用户”，得用户者得天下。而且，随着我们进入移动互联网时代，用户随时随地看视频的习惯已经形成，移动端用户更是至关重要。

根据QuestMobile数据显示，今年3月份，依据视频网站在Android+iOS的表现，MAU/DAU排名前列的分别是爱奇艺和优酷、腾讯视频，增速分别为42.5%、67.9%和6.3%;而排在第四位的乐视视频，其增速竟高达141.8%，于是爱奇艺PPS、暴风影音就成了“其它”。

当然，互联网江湖就是这样，“三年河东，三年河西”，甚至有时候都要不了“三年”。所以，现在视频领域的排位并不等于“一劳永逸”。从前面QuestMobile数据就可知，增速最快的乐视视频势头强劲。

而且，需要注意的是，随着移动互联网的高速发展，以及用户通过手机上网的习惯已经形成，移动端必然是重中之重。所以，我们可以看到，乐视视频此次的海报——“为全球乐视用户节省9000000000秒”和“大概会送出100000000美金”，很有可能是暗示乐视视频为移动用户而做的重大“决定”，比如放弃贴片广告，或者补贴会员用户?

内容端：独家重磅资源?

过去视频行业竞争一直处于低水平，各大视频网站只会不断烧钱买买买，将优质内容、独家内容一网打尽，以此作为用户粘性的抓手。但是，这个就像一种“兴奋剂”，只能靠一时的内容吸引用户，获得比较好的关注，但等用户把内容消费完，他们又离开了。所以，这种玩法必然不是常态。

在此背景下，一些拥有强大资源的巨头开始全面布局泛娱乐，构建内容产业链。于是，内容产业由一个分散的状态，开始变为一个个统一、协调的链条——投拍、制作、播出、衍生品等产业链条各司其职。甚至，随着视频网站纷纷向上游IP储备和开发渗透，内容产业的游戏规则正在改变，拥有播出渠道和用户资源的视频网站成为推动变革的发动机，话语权大增，从IP、导演、制作公司到播出渠道、商品衍生，均出现其身影，最终构建全新的生态合作秩序。

诚然，内容产业的春天正在到来。乐视视频在推火《太子妃升职记》这部自制网剧后，今年更是加大了布局内容的力度，近期独播的重磅内容《你好乔安》、《遇见王沥川》、《超少年密码》、《又拐个皇帝回现代》，其中《超少年密码》借助超人气组合TFBOYS的出演，在暑期档获得了极高的收视率。

无疑，“内容为王”的定律已经在视频领域生效。所以，我们现在回过头来看，乐视视频的预热海报说”不过是请用户看3000000场院线接档电影”，其实也可能是在暗示乐视视频将在内容方面有大动作，比如独家签约电影资源，或者视频自媒体招募计划?

生态端：全新布局?

视频是所有产业最难做的一个行业，因为其需要大量的资金、流量作为后盾。所以，你会发现，视频领域四大寡头，爱奇艺背靠百度，腾讯视频背靠腾讯，优酷背靠阿里，只有乐视视频没有背靠巨头。

那么，为什么乐视视频没有背靠巨头还可以名列前茅呢?这里，就是我们今天要谈的第三个话题：生态。

乐视本是做视频网站起家，之所以有今天成为BAT之外的第四极，核心是其很早即布局“生态”的结果——打造开放闭环的生态系统是乐视发展的重要战略，乐视CEO贾跃亭在内部邮件中还提到“生态成，则乐视成;生态衰，则乐视衰;生态亡，则乐视亡”，可见“生态”对于乐视的重要意义。

所以，乐视视频今天的成绩，肯定与乐视生态紧密相关。我们来举两个例子：乐视视频414“硬件免费日”吸收会员总收入达20.2亿元，618期间会员总收入达10.15亿元。显然，“硬件+服务”的双轮驱动模式，其实就是乐视生态下成熟的运作模式之一。

此外，去年底，乐视影视会员升级到3.0时代，打造“内容+体验+服务”的全新会员模式。根据用户深度需求的不同，乐视提供分众服务，面向家庭用户提供基于大屏生态的超级影视会员，面向年轻人提供基于移动生态的乐次元影视会员。4月6日，乐视再度重新定义影视会员——让会员定义内容。诚然，这一系列的活动均表明，乐视生态对于乐视视频的作用。

当然，由于看到生态对于产品的反哺作用，BAT此时也在布局泛娱乐生态，如阿里巴巴前段时间成立大文娱工作小组，百度则以贴吧、爱奇艺等为核心构建泛娱乐生态，腾讯以阅文集团为核心构建泛娱乐生态，都说明巨头也已经开始驱动构建生态布局。

所以，乐视视频此次的预热海报，其“也许会让整个行业引发一次变革”的暗示，也很有可能是指其将在生态布局上又有新的动作。

综上所述，视频领域的竞争已经变得越来越激烈。乐视视频此次发布的几个预热海报，虽然说是“一件小事”，但应该是在为其“下一个大动作”埋下伏笔，而这个“大动作”很有可能是其角逐视频领域的“杀手锏”。至于是什么，前面我做了三点猜测，大家不妨等一等明天的结果，看看我说的是否有错。