姚劲波社会活动

时间：2023-02-25 01:54:01 | 来源：营销百科

时间：2023-02-25 01:54:01 来源：营销百科

姚劲波社会活动：58同城还未上线，公司也只有五六个人时，软银赛富揣着500万美元找上门。这笔钱刚烧完，软银赛富的4000万元人民币追加投资入账了。2010年，软银赛富拉着DCM进行第二轮投资，这次是1500万美元。就在2010年12月初，他又拿到了华平创投的第三轮融资：6000万美元，接近2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的二分之一。^[14]

这是怎样的时节？12月8日，优酷网和当当网在纽约证券交易所挂牌，首日优酷网市值达到32.6亿美元，当当网市值则达到23.3亿美元。按照市值排名，两家公司都进入中国互联网上市公司前十。下一个会是58同城吗？姚劲波一句话碰了下创业人群敏感的神经：'我不着急上市，现在上市太亏了，我要做得更大些再上市。'

上市对他来说并无太大诱惑。他已经有将一个公司送上市的经历：学大教育(NYSE:XUE)2010年11月纽交所挂牌，首日涨幅31%，他握有其中10%左右的股份。

中国的创业人群走过了30年，缺钱一直是第一关键词，但随着创业人群的成熟，尤其是资本市场的成熟，逐渐出现了一批这样的创业者，他们自创业第一天起就没缺过钱，别跟他们提'套现'，他们根本不着急融资，甚至不着急上市，他们相信自己做的事业出售越晚价值越大。姚劲波只是这群人中的一个。

他在职业生涯中却是极度的自信甚至冒险，早年屡番变换'车道'，在一条道上开顺了，别人都来追赶的时候，他又打轮到另一条道上去了。'我不喜欢在一个岗位上干太长时间，我喜欢去试一下多个角色。'


三次融资

2000年初，辞去中国银行山东分行技术部门的职位南下创业，他觉得'单纯做技术与志向不符'；2000年底，他把自己创办的一家提供域名交易服务的网站卖给了中国万网，攫取到第一桶金。这家网站叫易域网，做渠道起家，姚劲波一年时间把它做到了国内最大，遗憾在于'做成了交易公司'，离真正的互联网远了点。

在万网期间，这位当时的职业经理人俨然把自己当成'老大'，一如既往的自信，常常办出越俎代庖的事儿来。'我就当自己是张向东(万网创始人)。老板觉得你应该这样做那样做，我更多是站得很高。我不在乎别人怎么看我，长期一贯下来，结果肯定是好的。'他要求自己做到极致，喜欢全权在握，事必躬亲。

他还极度相信自己的直觉。学大教育是他在万网期间与两位同事金鑫、李如彬共同创办的，2005年离开万网，没有去学大任职，他要自己创业，做真正的老大。他瞄准了分类信息网站Craigslist.org这一诞生于美国本土的神话，一度认为中国本土复制Craigslist的模式是理所应当的。

一开始他设想得很美好，只要有用户量和收入支撑，再过两三年就去上市。'非常激进地做，甚至去买户外广告。美国市场肯定认可我们的公司，我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。'58同城起步的确很顺，第一轮融资拿得令同行匪夷所思。

不过在这次创业中，这位老大却屡次将企业的现金链做到悬崖边缘。原以为Craigslist免费模式的全盘拷贝是2005年中国本土的'空白点'，未料得中国分类信息市场的需求迄今仍未被真正唤醒，加之诸多创业者同期拷贝了相同模式，他发觉58同城的最初模式不过是Craigslist反射到中国的一座'海市蜃楼'。待他醒悟到这一点已是2008年，第一笔融资已经烧光了。一路自信走来的他对互联网产生了些许失望，但软银赛富信他，4000万元又追投进来。

姚劲波做了58同城的第一次转型，探究Craigslist的'中国式生存'，撤下《生活圈》DM杂志。但是这次探索的结果也不过是又烧掉了4000万元。这时候，部分员工已经开始迷茫了，个别高层也熬不住走人了。'彻底回归互联网'是姚劲波的第二次转型，用户增值服务收费模式，涉足团购。2010年4月，软银赛富和DCM第二轮融资1500万美元又到账。

姚劲波评价自己'走得很顺'，而且'从头就顺'。他实则在这个领域烧了5年的钱，直至2010年才把账面做平。纵观分类信息网站的现状，一部分甘为搜索引擎的赚钱工具陷入亚健康状态，一部分卖给了互联网巨头，更多的则是在烧钱殆尽后退出了跑道。

顺者有顺者的活法，那就是找对方向，自信、坚守。在历年的站长大会上，他还会给台下诸多迷茫无助的草根站长们传授融资之道：'创业者一定要清楚自己要做什么，摊出来四五个项目让VC选择，VC敢投你吗？'

资本确实厚爱58同城，一再'允许试错'。不过姚劲波对资金保持清醒，始终不相信'资金应该成为58胜利的理由'。他在就第三轮融资致员工的信中强调：要避免'用钱解决问题的低级倾向'。两次转型中令他痛苦的，并非'钱烧光了'，而是'钱烧光了，模式还没有找到'。他迄今还会为那些执着到免费的最后一刻、'不得不亲自结束自己的公司'的群体扼腕叹息，比如说，站台网——这家网站没有广告，没有置顶信息收费，也没有会员收费，结果，站打不开了。

第三轮融资从初步洽谈到实质性融资，整个过程只用了两周时间。简单说，这家美国着名创投看好58同城的市场前景。依照当前的销售增长速度，姚劲波叩门纳斯达克似乎只是一两年的事情。但姚劲波公开表示，58还有很多方面没有准备好——似乎融完这轮资，58距离上市更远了。有人质疑，此轮融资必定令他在股权方面付出不菲代价，同时暴露出58面临的资金压力；也有人提醒他'过这村就没这店了'，只要与'中国'、'互联网'概念沾边，这两年赴美IPO都会捞得好收成，等他醒过闷儿来，这波红利浪潮就不知道刮到哪去了。

姚劲波必须试图让自己静下来。'人总是在艰苦的时候发现很多机会。我们融了很多钱，没有把自己逼到一个绝处，也很难发现更好的机会，这是我比较担心的。'

58团购

姚劲波表示，团购在58同城是与分类信息并重的一个业务，'团购与分类信息有天然的结合优势，我们比同行投入的资源少的多，但比同行取得的效果要好。'之前有来自微博的消息称，58同城团购流量超越拉手网，进入团购领域流量前三。前面分别是第一的360团购导航和第二的淘宝聚划算。对此，姚劲波回应，'不知报告是否准确，但可以肯定的是，58团购增长速度的比行业增长快得多，每三五个月销售额都翻一番，现在不是平稳增长，而是加速增长态势。'

面对团购行业出现的规范性问题，姚劲波欲提升58团购全面管理体制，希望能带动团购行业风气。姚劲波微博上发表对于58团购将实施一些改进措施：将上线自助实时退款功能，消费者可一键退款；58将集中指定物流或自建物流，全程确保品质和配送速度；社区设立完全开放的投诉专区，专人值守协助用户维权；不能率先彻底解决实物类商品团购品质难保证的问题，58将不再上线实物类团购。姚劲波的态度是可取的，因为对比之前马云的97%满意率说法，姚劲波显然诚恳了许多。