不良事件报告管理系统事件类型
时间：2022-02-11 13:24:01 | 来源：信息时代
时间：2022-02-11 13:24:01 来源：信息时代
不良事件报告管理系统
时间发生原因分析
事件发生的原因可以从人机物法环五个方面的因素考虑，并且需要层层延伸，深究2层、3层原因，以便于准确定位。例如，从人的因素考虑，是患者本身生理方面的因素，还是医疗工作人员个人因素导致，如果是医疗人员个人因素导致，那么应该知道是哪方面的因素导致，是员工主管因素态度不负责，还是客观因素专业知识不够导致，等等。
不良事件报告的管理机构
医疗机构针对院内不良事件报告的管理，应该成立专门的管理机构-独立的质控部门，而不建议采用依附在医务管理部门下的质控部门。
因为从全院的不良事件涉及的部门来看，涉及的部门不仅仅是在医务部门的管理范围之内。按照以上几个事件类型划分，分别归属护理部、医务部、后勤部、药剂科、输血科、设备科、院感办等多个部门来分头管理。如果仅仅是医务部来归口管理，往往难于收效。如果质控部门无法正常运转，可以考虑成立质量控制委员会，其中包含全院各主要科室的负责人，由主管副院长领导，这样就能更好的发挥居中协调各部门的作用，以达到预期目标。
不良事件报告制度
对于不良事件上报的原则，应遵循自愿性、保密性、非处罚性和公开性的特点。
报告按照事件的等级，应该有不同的报告制度。
1)警讯事件:应该在事发2小时内上报给相关职能部门以及相关院领导;
2)差错事件:应该在事发24小时内上报给相关职能部门(每日汇总一次);
3)临界差错:应该在事发5个工作日内上报给相关职能部门(每周汇总一次);
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