SEO 团队如何建设？
时间：2024-02-04 11:55:01 | 来源：网站运营
时间：2024-02-04 11:55:01 来源：网站运营
SEO 团队如何建设？：一个正规完备的SEO团队应当包括以下人员。
1、SEO经理
承担企业SEO统筹及管理,具体工作包括：
◆SEO目标的制定及其SEO总体策略规划,包括内容及链接策略等。
统筹和沟通,既包括与其它部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。
◆竞争对手和关键词挖掘。
◆网站架构设计。
◆标准制定,对企业官网的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
◆培训,SEO团队内部的培训提升,及其协助其他部门掌握SEO基础知识的培训。
SEO经理必须具备比较高的水准,掌握搜索引擎和SEO原理及方式,具有较多的市场营销知识与经验,不能仅仅局限于SEO技术,也要知道网站建设.HTML代码,基本的编程知识,管理与沟通技巧,对SEO行业动向充足敏感,并且与SEO行业人士有较多的联系沟通。
SEO经理应当有足够大的权利。在许多企业,SEO人员地位太低,提出优化建议却不能激发其他部门,特别是技术部门,使计划难以实施.SEO经理一般至少应该是中上层管理人员,得到高层充分授权。
2、页面优化人员
承担人工调整页面优化要素,包括人工调整关键页面标题、正文内容、关键字遍分布及格式,提升和优化tags,调节内链等。
3、内容编写
原创或编写网站内容,公布内容,,基本的SEO优化,例如标题的编写、关键字研究及专题组织。用户提供内容网站也可能需要有内容编写进行审查及修改,链接诱饵的设置,特别是资源型链接诱饵,也是内容建设人员的重要工作。
4、连接建设人员
友情链接交换,依托有价值内容的链接请求,社交媒体网站上的账户建立、管理及内容公布,文章发布,论坛及博客参加和评论,设计和制作链接诱饵等。
5、技术及设计人员
依据SEO经理设置的网站架构,对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转为作出调整。一键生成页面开展代码及关键词优化。技术在大部分公司是独立的部门,SEO人员必须与其紧密合作。
6、流量统计
记录搜索流量,找到存在的不足,发觉新的流量来源,提供SEO对策调整方案SEO团队可大可小,依据企业规模及对SEO投入,既能是一个人,也可能高达几十人,目前出色的SEO人オ流通性较高,但寻找到合适的SEO并不是一件容易的事。从公司网站建设内部培训市场营销或技术人员丰富SEO团队是最可行的方式。
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