为什么公司福利还不错、就是招不到人呢?
时间:2023-12-27 03:06:01 | 来源:网站运营
时间:2023-12-27 03:06:01 来源:网站运营
为什么公司福利还不错、就是招不到人呢?:原因可能有多方面:
1、招聘信息没有丰富:很多公司无论福利如何,如果招聘信息不多,且不能准确把握到市场的胃口,就很难招到有才能的人才。
2、招聘渠道不够全面:如果一家公司只通过某一种招聘渠道进行招聘,招聘效果就会比较一般。
3、福利不能吸引到用人单位所需要的人才:当用人单位在宣传时特别强调某项福利,但没有真正吸引到他们所需要的人才,或者用人单位需要的人才抓取不到,就会导致招不到人。
招不到人可能也牵扯到一些其它的因素,比如缺乏清晰的招聘战略、负责招聘的人员有权力上的支撑不足、招聘流程不够完善等等。比如,某家公司重视招聘,准备让招聘头条来吸引优秀的候选人,但实际运作中,管理者却未能明确招聘的关键指标,而是以短期活动为主,未能确保招聘的长期性,未能把握住人员之间的招聘策略,无法打造系统化的招聘体系,最终导致无法招到优秀的人才。
马上要人福利便不是唯一的招聘考量因素,招聘只能说福利好而已,如果招聘目标没有清晰,招聘途径、招聘过程及流程缺乏系统性,就谈不上招聘结果良好。因此,仅仅依靠福利也不足以保证招聘结果良好,公司要想招到合适的人才,就得拿出能够吸引人才的“诱饵”,也要拥有最佳的招聘策略和流程,才能立足于吸引优秀人才。
此外,综合考虑一个公司的福利制度,应该要分析企业文化和环境。一家公司无论福利再好,如果喜欢捉弄人、求索式管理也很难招聘到优秀人才。因为,相比较于经济条件上的提升,像把职业发展放在优先考量的年轻人们也更 implictly地在寻求一帮有趣的、职业发展晋升空间更大的朋友一起努力的机会。
举个例子,某家野心勃勃的互联网公司招人时,他们会特别强调拥有自主的办公空间,员工的产品及就是公司的行业内最优秀的资源,并为公司发展而努力。公司同时为员工提供优厚的福利,包括福利抽奖、企业旅游、丰富的活动以及定期提供技能培训等。这种真实的、令人兴奋的发展空间,能够更有力地吸引到年轻的人来挑战,也能勾起更大的兴趣。
因此,公司想要招到优秀的人才,不仅要拥有更优惠的福利,也要为求职者提供有趣的文化氛围,以期招到招到真正的优秀人才。