怎么搞起一个微商团队?
时间:2023-11-20 05:30:02 | 来源:网站运营
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怎么搞起一个微商团队?:新微商个人单打独斗的年代已经成为过去了,进入新的2018年,要想在新微商新行业成就事业,就必须有团队,因为没有强大的个人,只有强大的团队。
新微商团队应该这样组建01
团队
通俗的讲,团队是指一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹的一帮人。
什么是微商团队呢?许多微商人以为微商团队就是总代、一级代理、二级代理的模式。只要自己有几个代理,也就可以称得上是一个合格的微商团队了,其实不然。新微商团队的组成是这样的:
核心领导层+1个美工设计+1个运营策划+1个客服
真正优秀的新微商从业者都要组建一个完全属于自己的核心团队,而这个团队是为下家服务的团队。只有组建好这样一个新微商团队,才可以更好的销售产品,招收代理,服务代理,扩大代理的规模,实现更多的盈利。
02
团队组建的步骤
1.学习
最好的学习方法就是融入一个成熟的团队,从小弟做起好好学习。
2.新微商团队组建
首先给自己的团队取个好名字,然后找人。
03
核心领导层
做任何一个团队,领导人一定不是一个人,而是需有一个领导层---核心领导层,包括:
1.创始人
可以是厂家本身,或者是微商大咖,,至少是一级代理以上,可能是总代(有资金,有经验,有人脉),在组建团队时,你既可以选择雇佣成员的方式,也可以选择合伙人的制度。
2.寻找核心领导层成员
众里寻他千百度,终于找到这样的成员:
认可产品,
认可这份事业,
一定认可你,你这个人,
每个人在能力上要有互补。
3.核心成员的分工
按照小学班级管理分工
班主任:非常具有亲和力的领导人。
专业课的老师:产品型的讲师,可以清楚的把这个产品讲到极致。因为你记住你是卖产品的!为什么产品要用新微商的手段,这种团队形式去销售?因为这个产品一定是有很多东西需要讲出来的,这种人一定不能缺。
教导主任:事业型的讲师,新微商这件事儿到底能做多大,跟你的团队的人员数量以及团队的质量是息息相关的。那么如果团队里面所有的成员,都是很拼、都能把这个当一个事业去做,那么你的这个团队产生的收益肯定是无穷大的。那么怎么可以让每一个人都把他当成自己的事业来做?这就是事业型讲师需要做的工作。
一个核心领导层一定离不开这三种人。团队初创期你团队的领导层就三个人的话,那么一定要按照这样的形式去分工。分工以后,需要在一起去磨合,需要每个人向着这个类型,去提升自己。
04
美工设计
1.团队LOGO、VI设计:移动互联网时代,团队有个响亮的名字,再有一个高逼格的LOGO,已经是事半功倍了。
2.活动图片设计:好的活动是引爆朋友圈的关键,也是优秀微商实力的体现,更决定了客户的去留。
3.产品详情图片:产品详情图片直接关系日常的转化率,在当下微商行业竞争白热化的情况下,转化率提升尤其重要。
4.日常图片处理:设计能够快速完成代理图片处理的需求,往往也是留住代理的关键。这里可能还会涉及产品拍摄,如果设计还具备此方面的能力,往往在扩展代理方面能够更加顺利。
5.活动背板设计:举办大型会议、地推等活动,美工设计高端、大气、上档次的背板,PPT模板,标语,展架,宣传单页,宣传片等等,绝对能提升活动的档次。
6.新媒体运营:团队初创期,兼做运营官。
05
运营策划
1.运营策划师:团队老大自己可以兼任,也可以由合作伙伴担任,招代理的速度快慢与否跟运营策划的关系是最大的。
2.数据分析师:通过数据来确定微商聚集的地方,确定产品推广的方向,策划招收代理的方案。
3.运营策划师:线上线下全网推广,为实现招代理的指标,不断曝光团队、曝光产品,定期策划活动,提升销量,完成指标。
4.活动优化师:通过数据分析和长期推广活动经验,提起文案修改的要求,提升代理转化率。
5.全网营销师:适应当前新业态,新微商,新零售的新形势,布局SEM/SEO搜索引擎优化,全网营销,线上线下融合OMO,社交新零售、社区营销、主动营销、饥饿营销和病毒营销。
6.顶层设计师:引入资本,做好新微商IPO与微商股权设计。
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客服人员
新微商营销也是做销售,客服人员自然按照销售的售前、售中和售后来做服务:
1.售前接待:服务代理和用户,推广产品和代理政策。
2.售中维护:成功建立联系以后,需要定期的维护关系和跟踪,提升代理转化率。
3.售后处理:针对代理提出的问题,要快速准确处理,耐心专业高效很重要。
刘姐温馨提示
初创团队一个人把三个人的活都干了,但是分工合作才能更加高效快速,运营一段时间还是要组建自己的核心团队;新微商团队一定由有核心团队来带领。