美团首页做了一次新改版

时间：2023-07-21 09:42:01 | 来源：网站运营

时间：2023-07-21 09:42:01 来源：网站运营

美团首页做了一次新改版：最近我上美团点外卖，发现美团首页的样式做了调整，将即时配送的业务都提前到第一排的金刚位上，算是重点突出这些零售型品类。











上面的图片对比可以看出除强化外卖外，将生鲜水果、超市便利、数码美妆、医药等业务做强化，放在第一个宫格上，这些品类都是附属于即时配送版块。

出现改版的城市除“北上广深”四个一线城市没有变化外，其余城市看起来都实现这样的改版方案。

美团开始大规模投入这些可能带来增长的新业务，通过即时物流作为基础能力，覆盖更多的业务场景。

美团闪购业务Q2季度已经突破到430万单，已经纳入到美团核心本地商业板块，即作为公司相对成熟且后续能产生利润的业务。

美团核心本地商业板块主要指餐饮、外卖、酒旅、民宿交通以及闪购，而新业务则是优选、买菜、快驴、网约车、共享单车、共享充电宝、收银系统等业务。


美团投入这么多的原因有以下几方面：

第一：疫情催化造成

因为疫情居家的影响，大家越来越习惯使用即时配送来购买生活必需品，比如生鲜蔬果、医药等，甚至美团开始用配送来支持3C数码的场景，比如最新款的iPhone 14。








第二：外卖有瓶颈

美团外卖业务虽然还在不断增长，但增长速度不如之前，且受困于外卖客单价比较低，21年大盘平均每笔交易金额在48.8元左右。

这么低的价格如果再去收佣金，能够得到收入相对更低，好在订单量相对比较高，真正是积小成多。


美团一直在探索新业务场景，尤其是零售业务的支撑上。

设想一下，你之前电商网站买东西，快的话基本要一两天左右，但现在你在美团下单，两个小时甚至半个小时就送到，这样的配送速度相比之前有明显提升，尤其是急需型的物品。

第三：即时配送强支撑


此外餐饮外卖的即时配送订单高峰期主要集中于在午高峰和晚高峰，中午11:30-13:30以及晚上17:30-19:00，其余时间骑手相对空闲。


如果这些骑手能支持到其他业务，比如配送鲜花蛋糕、医药、超市、菜品等，能大大提升骑手利用率，因为配送时间基本是跟外卖错过，而且有些行业客单价和毛利远远高于餐饮。

对于骑手也是难得的获取更高收入的机会。之前骑手配送外卖后，其余时间都是躺着等高峰期来临，但现在这些时间可以配送其他物品，有时配送费能更高，自然有动力去做这些事情。


第四：用户可被迁移


我之前在美团买过一次药品，体验相对顺畅。

当时买的药品价格比我自己去医院买的更便宜，配送速度半个小时就能送达，你无需出户就能拿到药品。

作为用户，确实体验到“多快好省”的“快”和“省”，用户体感就能上去，自然会有后续的消费。

对于用户来说，在哪里买都是买，只要能确保品质一样，配送速度更优，即使价格稍微贵点都可以接受。


对于标品行业，比如3C数码、美妆、医药等品类，这些品类你要选择的东西就一些品牌，价格各渠道差异不大，你只要能确保正品就行。

这些品类最容易被迁移，因为用户选择的空间不大，无非是区分谁来得更快，谁更便宜。

至于非标行业，或许是要”百花齐放百家争鸣“，每个人要的东西都不一样，需要比较强导购的作用，比如直播、推荐等，这个现阶段还并不是美团能切入的品类。

综合以上来看，美团需要切入到新业务场景提升平台收入，产品能力如即时配送物流能支撑新业务，用户有需求且容易被吸引，加上外部环境疫情的催化，导致零售型的业务才能得以快速发展。

美团之前将自己定位为一家科技零售公司，将“零售+科技”作为战略来驱动各个业务场景，现在已经开始有收获阶段。

这样的改版对于大家择业也可以作为借鉴，比如你想去美团，则可以考虑这些业务，相对其他业务而言，还处于规模化的投入阶段，业务也还在发展，个人能得到的空间更大。


所谓的核心业务就是看公司重点投入哪方面，这个方面能够积累更多势能，等着业务能真正起量且完成更高的渗透率时，你自然能获得更多收益。

PS：欢迎关注公众号：张仪说，《跳槽指南 30 讲》更新的文章将会提前发布在公众号上，可内推字节、美团、阿里等一二线大厂。