微贷网重启(1)| 叶巍回归,催收、反催收、助贷新闭环
时间:2023-05-22 05:24:01 | 来源:网站运营
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微贷网重启(1)| 叶巍回归,催收、反催收、助贷新闭环:
作者 | 周古
来源 | 镭射财经(leishecaijing)
四年前,微贷网敲钟时刻,姚宏致信全体员工,上市绝不是微贷网辉煌的高峰,只是再出发的新起点。当上市钟声回响在大洋彼岸,姚宏笑容满面,他谦虚地把成功归于好的时代。
然而,时代却抛弃了微贷网,也给了姚宏最终的答案:上市即巅峰。
网贷时代彻底覆灭,微贷网经历从立案到退市的坎坷,曾经的互联网汽车金融第一股,跌倒在清退浪潮中。
当市场认为微贷网无力回天时,微贷网掌门人姚宏选择了再出发。只是,这次微贷网东山再起的姿势,与P2P业务闭环不同,而是采取了依附在助贷链条上的催收和反催收闭环。
以助贷为支点,微贷网左手布局催收业务,右手加码反催收战略,通过债务规划、债务重组方案,面向逾期借款人收取服务费用。这些业务成为微贷口中的新商业机会,为陷入清退泥潭的微贷创造营收。
微贷三大业务推进,公司起死回生,离不开微贷旧部团队的“二次创业”。其中,原微贷网COO叶巍的出走归来,更是把微贷新业务推至台前,让市场看清立案风波后的微贷究竟去向了何处。
微贷转型背后,想极力撕掉原有的网贷标签,通过设立新公司、高管带队运营的方式,弱化与微贷网的关联。
尽管如此,从现有业务出击维度不难发现,今天的微贷网身上仍存有网贷时期的烙印,激进而勇猛。
一体两面:催收与反催收微贷网曾称在退出P2P借贷行业后,探索新的商业机会,如SaaS和云服务产品,但实际探索的新业务远不止此,还有反催收。
从微贷系的股权图谱看,微贷网的新业务散布在众多股权交叉的子公司中。其中,微贷香港有限公司是其核心,以微贷香港有限及微贷高管为轴心,控制着浙江群硕数字科技有限公司(下称“群硕数科”)、杭州云享互联网络科技有限公司(下称“云享互联”)、杭州如安法务咨询有限公司(下称“如安法务”)等运营实体。
这些微贷系下属公司实际运营着助贷、催收和反催收业务。此前,就有接近微贷的人士透露,在微贷网旗下的个债咨询公司办公楼中,楼上经营个债咨询业务,主要帮助借款人做信用卡和网贷的延期还款,楼下便是催收业务。
在诸多实体中,群硕数科作为微贷网下属子公司,操控微贷催收和反催收业务大盘。
早期,群硕数科企业名称为浙江群硕电子有限公司,2021年12月才更名为群硕数科。群硕电子是一家成立于2014年的微贷系科技公司,曾主要服务于微贷汽车金融业务,研发信贷车辆GPS监控云平台管理系统等产品,用于抵押车辆的风险追踪。
微贷砍掉P2P业务后,群硕电子转型为群硕数科,业务逻辑也发生改变。如今的群硕数科,业务条线扩展,成为一个拥有11个事业部、5000多个员工的综合性集团公司。
群硕数科业务包含助贷、催收、反催收,下设科技金融事业部、银行助贷事业部、银行资产管理事业部、税筹事业部、律所事业部、新能源事业部、直播公司、个人不良资产重组事业部。
据知情人士透露,去年至今,微贷网依托群硕数科填装了大量转型业务,其中助贷和债务优化业务持续扩张,并且配置了微贷高管操盘。
「镭射财经」发现,群硕数科目前仍在招兵买马,扩张包括助贷在内的三大业务。
首先是债务优化、个债咨询反催收业务条线。群硕数科公开招聘法务顾问,为债务群体提供债务规划咨询服务,协助客户处理债务问题和客户投诉问题,帮助客户指定还款方案,解决客户债务问题。
虽然当前监管层面并未对反催收作明确定义,但代理投诉、代理维权,本身就是扰乱金融秩序的一种行业乱象。无论是中央监管,还是地方监管以及公安系统,近几年都出手整治金融领域代理投诉、代理维权风险。
微贷网的债务规划咨询业务,被指本质上也属于反催收范畴。通过收集逾期借款人的个人信息和金融借贷数据,以借款人身份向金融机构协商施压,与金融机构催收博弈,并从中收取咨询服务费用。
业内人士表示,金融机构在贷后处置上,有自己的风险管理体系和业务逻辑,最大程度上保证资产安全,压实风险底线。一旦代理维权和代理投诉中介介入,金融机构的贷后处置难度增加,对金融安全和秩序造成冲击。
“反催收组织遍地开花,主要还是有利可图,一般反催收的服务费用在逾期金额的6%-10%左右。”
其次是催收业务。群硕数科扩大催收团队,通过电催、信函等方式处理银行或汽车金融机构逾期客户的贷款。群硕数科的催收业务模型为,与逾期客户沟通,通过谈判、施压并运用各种催收手段开展工作。同时,开拓信息修复渠道,进行失联客户的信息修复工作,提高回款率,降低坏账损失。
最后是助贷业务。群硕数科的助贷业务,主要为银行线下获客,销售模式为电销+面销,邀约客户面访,匹配银行产品。群硕数科称,金融贷款业务主要做全国企业贷款,市面上常见的银行都能做,收客户佣金比例一般在1%-10%之间,看客户资质。
此外,群硕数科还涉及财商课程业务,正在招聘理财顾问,通过电销销售理财类课程产品。
群硕数科之外,微贷网还依托云享互联和如安法务开展反催收业务。前微贷网COO叶巍重返微贷网,助其做大做强反催收。
叶巍归来,重振微贷云享互联和如安法务,表面上与微贷网无任何联系,但股权信息穿透后可发现,其与微贷网存在关联关系。
云享互联的股东为朱声望(持股80%)、群硕数科(持股20%),朱声望关联的多家公司中包括锐拓(杭州)互联网金融信息服务有限公司慈溪分公司,锐拓正是微贷控股的分支机构,主营催收业务。
在业务上,云享互联除了布局反催收业务,还经营金融纠纷调解SaaS产品云猫,包含飞猫拓客、SCRM、法务助手等产品模块。这正是微贷网所称的退出P2P借贷行业后新的商业机会。据官网信息,云享互联已经与浦发银行、苏宁银行、微众银行、天星数科等企业达成战略合作。
如安法务由杭州广如科技有限公司全资控股,后者此前招聘销售专员,主要负责债务规划咨询、协助客户处理债务问题和投诉问题。杭州广如的股东为周军明(持股80%)和张辉(持股20%),经理是候敏。其中,周军明为原微贷网管理人员。
侯敏关联公司中有杭州益拓企业管理有限公司,该公司的第二大股东是杭州均博信息科技有限公司(持股40%),而杭州均博由微贷网财务副总裁陈峰100%持股。陈峰入股杭州均博并担任法定代表人的时间为2022年4月。
公开资料显示,杭州广如的业务范围包括为负债群体提供专业的个人债务咨询、协商谈判、债务规划与重组、企业法律顾问等相关法律服务,协调金融机构和逾期债务人的矛盾关系。主要面向的客群为信用卡、网上借款逾期用户。
在实际运营中,杭州广如的服务项目涉及停息挂账和债务重组两部分。具体来看,停息挂账针对信用卡已经产生逾期的群体,客户将逾期债务委托给杭州广如和如安法务,如安法务部门和银行债务部协商,将信用卡逾期产生的罚息进行一定程度上的减免,将剩余还款金额进行6-60期分期。
至于债务重组,客户将自身债务全部委托给如安法务,由如安法务和债方达成协商,可以1-3年内不用考虑债务问题,1-3年后归还债务本金。如安法务承诺,在逾期借款人委托期间,没有催收电话骚扰,如被起诉将由如安委派律师进行应诉。
杭州广如已经服务了超过2200名债务人,撮合了超过3亿元人民币的债权债务达成可执行方案。如安法务办公地位于杭州萧山宏薪科技园,办公场地面积近1100平米。未来,如安法务将在全国扩张业务,预计三年内扩充团队近千人。
微贷网反催收业务大规模扩张,离不开叶巍的助力。叶巍在微贷网陷入危机后,从公司离职,去向一度漂浮不定。
先是去消费金融公司出任高管,2020年3月,杭州银保监局核准了海尔消费金融副总经理叶巍的任职资格。不过,2020年9月,叶巍就离开海尔消费金融,出任杭州狮头水泥股份有限公司执行总裁。
如今,叶巍是云享互联总裁,负责反催收相关业务。在叶巍看来,债务重组咨询服务并不等于反催收,是一种新型业务形态。“债务重组行业通过科技和大数据的手段让这个行业走向阳光,是一种新型的解决个人和银行之间调解的第三方姿态。”
叶巍只是微贷转型的一个缩影。叶巍之外,还有众多微贷网高管带头冲锋,在助贷、催收和反催收业务条线中担任要职。「镭射财经」将在微贷重启下一期内容中,继续穿透微贷转型迷雾,还原微贷遍地开花的新业务,以及背后的高管操盘手。
P2P时代远去,微贷网组织核心犹在,这是它转型的底气。但问题是,催收与反催收二者本身存在矛盾,依附产业链通吃的风险,也让其模式可持续性成谜。