第二个阶段资源模式
时间:2022-02-23 23:48:01 | 来源:网络推广
时间:2022-02-23 23:48:01 来源:网络推广
资源模式其实就是整和别人的资源,让他的客户成为我的客户。最容易玩转互联网网的还是那些有资源,有品牌影响力、有工厂等,为什么有资源的人更容易完好互联网;
案例1.之前有一个卖玩具的工厂老板打算做互联网,一个朋友给你介绍了一招,你就专业生成网络游戏玩具,卖给那些玩网络游戏的肯定挣钱;然后就找到盛大,在他们网站上面投广告,当时盛大的所有广告费报了3千万,然后就卖游戏公仔;第二年,盛大说要涨价,涨到一个亿,老板很爽快的就答应了;然后就调查,卖公仔就卖了6个亿;
大老板一般不是一个客户一客户的去找,也不是一单一单的去卖,只做一件事都是找能帮到他的人,进行整合资源;最好的属于4R资源整合系统,
1.内部资源,必须有点资源才能形成互动互换,才会有整合;并不是你随便找人家就说进行整合,人家就愿意;
2.人脉资源,必须有人帮你介绍,这样才更容易成功;
3.外部资源,你的需要明白自己需要整合什么资源;
4.整合资源理由,要以事会有;
案例,王紫杰是怎么和聚成合作的,当初王紫杰有一个好朋友在聚成做高管,就把王紫杰推进到那里,帮他定几场讲座发现老板们很喜欢,就开始帮他推广课程,帮他约了很多的厂;在聚成上面一宣传,很多其他的培训机构也找到了他,要跟他合作;这样就形成了以聚成为核心的资源整合,内部资源就是我所掌握的网络营销知识,人脉资源就是王紫杰的好朋友,外部资源就是聚成,整合的理由就是通过互联网把聚成的客户拉到互联网领域,这样这个项目就起来了。
最后,资源整合一定要螺旋上升,先整合比你更高一级的人脉圈,你的先找到他,这样更有发展前景;然后在整合更高一级的人脉圈;以事会有,这样更容易整合成功;一定要思考,你现在的人脉圈,有谁可以把你引领到更高一级的资源。单纯吃吃喝喝没用,告诉他一个好的项目,把他拉进来玩。整和到一定程度,啥都不用担心,什么都来了。