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从网络营销部的职能分析合理人员安排

时间:2022-02-23 06:26:01 | 来源:网络推广

时间:2022-02-23 06:26:01 来源:网络推广

人员安排怎么来的?就是按工作内容和工作量来的,网络营销部该安排多少人?首先看给这个部门安排了什么样的工作。笔者小马识途网络营销机构创始人以网销主导型企业为例来谈,网络平台建设与维护至少需要两人,一个前台美工兼编辑,一个后台程序员兼网络安全;公司的网络推广,至少包括一名文案策划,另外网络推广人员至少1人,根据情况可扩展到2-5人;在线咨询根据业务量1-10人都是常见的;网络公关和舆情监测不用单独安排人,网络营销经理安排就行。

如上分析,网络营销部至少有一名网络营销经理整体负责该项工作,手下可设三个主管,网站部主管、网络推广主管、网络咨询主管,一名主管下面设2-5岗。所以,一个重点搞网络的企业网络营销部至少3人以上,一般人员庞大的网络营销部就包括了网销员和网络编辑。传统企业可能有些差异,传统企业只有网络营销一个岗位放到市场部里是很常见的,但是根据实际情况可以尝试增设岗位,因为网络上该做的工作,可做的事情实在不少。

有的企业,网络营销部也没有几个人,但是人家的企业网络营销搞的有声有色,有什么诀窍?其实没有,他们只不过是把网络营销部的职能定为了对外的沟通,网络营销推广的一系列工作都是外包给网络营销公司来做的,网络营销公司做些相对更专业。一位不愿透露姓名的老板对笔者说,企业虽然在此方面投入了一些费用,但是我还是省钱了,因为我减少了至少3个人的岗位指标,现在人力成本高,一个人一年包括工资和福利10万都不够,而我把这些工作都承包出去也就花了20万。

总之,企业的行业不同,对网络营销的需求也有差异,网络营销相关的岗位设置也有差别。网络营销部到底该有几个人?根据工作的职能划分3-10个较常见。根据企业的经营策略不同,网络营销部的人员数量差别很大,有的公司很大但是网络营销部不到5个人,他们把耗费人力的推广工作全部外包给了网络营销公司,自己的人主要在谈业务和做客户服务。

关键词:分析,合理,安排

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