你的绩效考核做的对吗?

时间：2022-02-19 10:03:01 | 来源：网络推广

时间：2022-02-19 10:03:01 来源：网络推广

刚组建团队，先把各个岗位按照重要程度画系数，如整个网络运营部的系数是1，编辑占得比例是0.3，推广占0.2，客服占0.5，只要发奖金，大家就按自己的系数拿提成，比如说这个月老板给我们部门发10000块钱，那编辑占0.3，就拿3000块;推广占0.2，就拿2000，按照各个职位制定了系数，但是这样考核对不对呢?

举一个简单的例子，刚刚组建网络营销，就如同盖楼一样，楼要往高的盖，但是第一步先要往低处挖，刚开始很多基础工作不能立竿见影，让你在网上有订单，有成交。所以如果你用业绩来给你的员工发奖金，那1个月没有业绩，他无所谓，2个月没业绩，他就可能走人了，所以，第一步的考核是工作量考核。