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如何进行品牌定位呢？简而言之就是：结合自身优势、市场趋势、市场竞争三个
时间：2022-02-18 20:18:01 | 来源：网络推广
时间：2022-02-18 20:18:01 来源：网络推广
我们这里以绝活传媒的品牌占位服务客户村村乐为例，来说明下为什么品牌定位要结合这三个原则来选择：
当别的竞争对手都在拿农村O2O、农村电商作为主打方向的时候，我们并没有盲目跟风为村村乐也做个类似的品牌定位，因为当时的农村O2O、农村电商领域已经竞争很激烈了，虽然概念很好，但是没有太大的机会。
在当时的市场环境下，大部分互联网公司都在纷纷向农村市场进军，而这些公司进入农村市场的首选方式就是：农村墙体广告。
这个时候我们通过大数据分析发现，农村刷墙的市场需求越来越大，呈现出大幅增长的趋势，并且当时农村刷墙领域没有一个第一品牌，要么是个人用户在做刷墙，要么是小公司小团队在做刷墙，也就是说，那些知名的互联网公司要到农村市场刷墙也不知道该找谁。
而村村乐的核心竞争力就是村里有人，在全国60多万个村庄有1200多万注册会员，32万个村庄门户站长。
这32万个村庄门户站长都是各自村庄里的意见领袖，对自己村庄里的各方面情况都了如指掌，如果各自发挥自己的优势：村村乐负责带来农村刷墙客户、搭建农村刷墙的任务分发管理平台，村庄门户站长负责接农村刷墙任务、做好在农村的刷墙服务执行，就可以创造巨大的价值。
在当时的大环境下，农村刷墙就是一个市场需求在增长、同时市场竞争非常小、并且与村村乐自身资源匹配的细分领域蓝海定位。于是，我们为村村乐定位为：中国最大的农村刷墙公司。
由于当时在农村刷墙领域没有第一品牌，通过绝活传媒专业系统化的品牌占位推广，村村乐的知名度就迅速起来了，苏宁、京东、淘宝等各大知名互联网公司都来找村村乐做农村刷墙业务，这个时候，村村乐的32万个村庄门户站长的优势就发挥出来了，执行效率远远高出其他的刷墙公司。
结果就是不到一年时间，村村乐就成了真正的中国最大农村刷墙公司，当年仅刷墙这个业务的营收就突破了1个亿，并且连续两次入选哈佛商学院的互联网 三农中国企业教学案例库，我们成功将村村乐打造成了中国最大的的农村刷墙公司。
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