以下分享几个运营团队管理小技巧：

时间：2022-03-26 13:57:02 | 来源：网络推广

时间：2022-03-26 13:57:02 来源：网络推广

A.年度目标，季度目标，月目标，周工作任务表

将这些目标数据表贴于显眼地方，让自己心中有数。制定团队每周工作任务表。

B.周一早会

每周一定期开早会，分配本周各团队成员工作任务，并记录项目运营过程中问题。

C.周三培训

每周组织相对于各个岗位培训课程，提高团队成员的业务能力。

D.周工作总结

周五下班前定期总结一周工作进展及目标实现状况。