当变更发生时怎么办？

时间：2022-03-24 02:18:01 | 来源：网络推广

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上面部分说明了如何监控活动实际完成情况和活动预期完成情况。

但如果实际的活动发生了变化呢?如果客户改变主意，想要完全不同的东西怎么办?如果你在项目进行到一半时发现法律发生了变化，新的要求需要额外的工作，你会怎么办?

通常，项目管理应用于团队可以准确预测需要哪些活动的环境中。如果你不知道需要哪些功能或需要做什么，那么应该做更多的研究。

项目经理通常会反对范围的变更。更改结果、可交付成果和项目中期活动的列表需要修改项目计划并从决策者那里获得新的签字。因此，范围的变更和向项目添加活动是例外，而不是常态。

项目经理衡量添加到项目中的变更请求和额外活动的数量。团队成员在完成活动和构建解决方案时，会发现不可预见的问题，一些问题也会浮出水面。项目经理会跟踪这些问题。如果它们需要额外的活动，项目经理将研究如何在实现里程碑承诺的同时完成它们。