案例4. 超级物种：超市 餐饮 数据驱动
时间：2022-03-19 16:21:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-19 16:21:01 来源：网络推广
定位策略：中国传统超市的自我革命。永辉超市推出了子品牌超级物种。
营销策略：场景驱动 用户体验 数据运营
超级物种先后推出鲑鱼、盒牛、波龙、麦子等多个创新项目，注重消费体验，打造场景式消费。
超级物种与著名的意大利Eataly相比，还只是主题式的局部优化。商业模式上还有很大的升级空间。
永辉超市在中国传统商超中数字化经营水平最高。它携手帆软(中国商业智能领军企业)，建立移动数据中心APP。
数据成为生产力。针对供应链管理、选品优化、KPI、日常运营、门店合伙人利益(所见即所得)等多方面多维度提升了经营效率。
据传，超级物种坪效超过传统商超的3-5倍。
竞争结果：2017年底腾讯入股永辉超市，与阿里系盒马鲜生形成竞争。
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