确定KBR，并分解之
时间：2022-03-19 04:21:01 | 来源：网络推广
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在天极的时候，@宋星经常来给我们做内训，那时候我跟他学了一套网站分析思路(正是网站运营108将火的时候)：
确定你的KPI找到影响你的KPI的驱动因素(全局驱动 局部驱动)分析网站及业务模块，发现问 题测试改进问题(渠道 产品)改进前后比照，应用效果好的优化。然后不断循环此运营逻辑。图示如下：
所以，我根据招聘业务的关键KBR做了一番思考，最终决定攻占简历投递量这个指标，将它翻倍(定目标的时候，我总是缺乏理性，一般 都会把领导吓一跳，当然我一般都完不成自己定的目标，但是，你懂的。目标本来就不是拿来完成的，而是用来激励自己和团队成员的，所以有时候我经常发现因为 领导离业务较远，所以定的目标都很武断时，很多员工都会说，这个领导真二，拍下脑袋目标就定了)
定义了KBR后，接下来分解它，找到全局驱动因素和局部驱动因素，如下图，我将驱动因素和指标直接挂靠在一张图上，这样比较醒目(标黄部分为全局驱动因素):
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