阿里的双H战略，从目标型战略变成结果型战略
时间：2022-03-17 03:42:01 | 来源：网络推广
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同日，在阿里全球投资者大会上，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇发布了面向未来的11大战略机遇。张勇认为，在内需、云计算大数据和全球化三大增长引擎中，蕴含着未来3-5年内11大战略机遇，数字化是巨大的历史发展机遇，而阿里巴巴在其中正处于最佳位置。
与5年前，阿里上市第一年后马云发布的致股东信相比，张勇成功接手后的阿里有了更具体的细分战略目标，其中除了继续着眼于马云当时提出的全球化战略，最核心的工作是升级深化大数据云计算的DT数字战略。
与此同时，在阿里新的战略目标中，也不再提及一些已失去市场优势的细分业务，例如马云5年前提到的double H战略。往前追溯，张勇上次谈及双H战略还是在2017年1月成为奥运顶级赞助商时，在之后阿里大文娱发生的一系列变故，以及马云宣布退休计划，双H战略已不再被阿里官方所提及。
马云在5年前的致股东信中提到，我们集团约半数的员工，以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟几年来在努力从 事着物流，互联网金融，大数据云计算，移动互联网，广告平台等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务，我们称之为double H产业，Health and Happiness。
距离马云提出双H战略已经过去5年，而在张勇最新提出的3-5年内11大战略机遇中也未提到Health与Happiness相关的业务线。前5年没有市场成果，后5年没有战略目标，优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、阿里文学、阿里游戏，以及阿里影业和阿里健康等一系列子业务或子公司在阿里集团内的重要性发生了根本变化。
说的好听一点，马云提到的10年后的double H产业，已从目标型战略变成结果型战略，说的直接一点，阿里集团已不将这些业务视为未来战略核心，各业务线还在运营，可以自生自灭式发展，如果能像钉钉一样在有限的资源支撑下取得优异结果，阿里也愿意接受，不然的话只能等着有朝一日阿里战略目标作出新的调整了。
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