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(4)小红书、得物等

时间:2022-03-15 05:30:01 | 来源:网络推广

时间:2022-03-15 05:30:01 来源:网络推广

像这些,是偏垂直领域的。小红书上女性会多一些,得物上男性比例就会更多。除了实体的东西外,比如:

想看一本书,或一部电影,去豆瓣看一下;

想去了解一个东西的功能,通常会去知乎看看;

或是用美团点评决定吃什么;

到一个地方住酒店或者看哪里好玩,会去马蜂窝查一下攻略。

所以这些都是非常好的种草平台。

如果你想给用户种草,首先需要考虑的是你的产品针对什么样的人群,他们会聚集在什么样的渠道,应该放什么内容,才能把草种下去打动他们。

因为不同的平台,用户不一样,知乎上面可能有70%-80%都是高知男性,讨论的问题偏很技术层面;抖音和快手也是不一样的,抖音会偏一线城市一些,快手在三、四、五线城市会更多一些。

2. 拔草平台

种完草接下来就要拔草了,最好能够马上拔草,等过一段时间草枯萎了,就来不及形成真正的销售,所以种草时要导流到拔草平台上。

我们最熟悉的拔草平台像天猫、淘宝、京东这是一类,淘宝更像一个大市场,天猫像一个百货公司,京东里既有自营也有其他的小商家的入驻。

拼多多利用社交裂变营销,把自己的平台延伸了出去,不仅提供给用户便宜的产品,还利用了私域流量。私域流量决策链条本身就非常短,很容易直接产生销售,再加上价格直接的冲击,构建一种促使你形成购买的氛围,可谓从种草到拔草,用最简单粗暴的方式最快的速度完成,这是它能够对淘宝等产生巨大挑战的原因。但这也有一定的局限性:

对于时尚高端产品,或者是体验型的产品,效果就没有那么好;

容易对平台产生固化的低端印象。

小米有品、网易严选又是另外一种聚集地,有自己的风格,有点像亲民的买手店。

品牌种好草后要做的是

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