企业已进入云计算深水区，多云和混合云将成趋势
时间：2022-03-14 00:24:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-14 00:24:01 来源：网络推广
现在政府和企业考虑的，并非是上云与否，而是上哪家云，如何上的问题。是迁移重构以适配云端，还是让云更好地服务生产。在这种情况下，国内的云计算将进一步下沉到行业场景，向垂直化产业化纵深发展，并成为创新技术和最佳工程实践的重要载体和试验场。同时，多云与混合云将成为大中企业的刚需，得到更多重视与发展。最后，将逐渐形成一个完整的生态，并出现群雄竞逐云端的场景。
比如，虽然云计算能够帮助企业解决各类繁重的工作负载问题，但如果过分依赖单一的供应商，则会出现较大的风险问题。很多关键应用必须架设必要的技术冗余。同时，对于那些大企业来说，商业策略也要求他们必须将鸡蛋分篮子装，不能过分紧密绑定某一个厂商。如此才能在商业上获得主动权。所以，越来越多的企业开始从多个云厂商处购买服务。于是多云架构和解决方案兴起，以帮助企业集中管理协调多个异构环境，实现跨云容灾和统一监控运维等需要。由此，云管理，也就是Cloud MSP应运而生。
程小中表示，云管理，也就是Cloud MSP是随着近些年来云计算快速发展而衍生出来的一个细分市场。从用户需求来讲，除了帮助他们降低过于依赖单一厂商的风险之外，更主要的是在上游的云计算厂商到下游的各行业客户之间扮演一个桥梁或者上云最后一公里的角色，帮助上游这些标准化、通用化的产品和技术落地到各个行业复杂的、个性化的业务场景里边，这个角色即是Cloud MSP的价值所在。
举例来说，腾讯云和安畅共同服务的一个知名全球零售巨头客户，一共有80多个分散的业务系统，拥有非常复杂的数据库，如果采用传统人工迁移到云端的方法，不仅效率低下，且风险较高。但是基于安畅的SmartMS迁移平台，通过自动化工具进行迁移任务编排和执行，去完成这些工作，就节约了大量的人工成本，并降低了风险，使得其上云过程最终顺利完成。
后记：
云计算的价值在于实现了对IT硬件和软件的标准化、抽象化及规模化的过程，并且完全重构了IT业界的供应链。和安畅的合作仅仅是腾讯云在云计算时代生态建设的一个缩影。练好内功，打通上下游伙伴，深耕市场培育，这样的策略让笔者联想到了当年朱元璋高筑墙，广积粮，缓称王的战略。眼下，虽然完整的云计算生态尚未真正形成，但其带来的价值即已如此可观。倘若假以时日，云计算市场定然能够成为社会经济发展的数字化引擎和强大动力。像腾讯云这样的企业，也必然会在未来的寡头竞逐当中，取得自己应有的位置。
本文转载：《IDC时评：自有生态是云计算公司立身之本》
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