但企业的基因就是管理层和员工脑子里思维方式集成，
时间：2022-03-13 11:00:01 | 来源：网络推广
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从金融云的实践看，重要的还有团队适应从甲方变成乙方的角色转变，抛弃富二代思维。
按腾讯CSIG员工自己的说法，做C端产品时聊得最多的是产品体验，做一个东西去打动用户，现在这些交流变少，不是在见客户，就是在去见客户的路上，甚至陪客户见他的客户，而这其实就是To B型企业的日常，CSIG员工已经完全按照企业服务的要求在工作。
所以，也就不难理解腾讯员工出现可以被客户骂哭的事了，这在C端业务上当甲方时是不可能有的事。
当大厂的中层员工开始戏说放下我的膝盖，某种程度上何尝不是腾讯团队放下身段，克服了非常多自己原来to C的这些习惯，ToB基因逐渐形成的表现。
可以看到，腾讯金融云客户规模不断扩大，克服高门槛的努力让腾讯自然收获了竞争壁垒，而内部数据透露腾讯政务云2019年增长25倍。行业质疑下，整个腾讯云却在速度、规模上都在快速发展，一些券商预测金融科技与企业服务马上成为腾讯新的支柱板块。
旺盛的业务能力背后，饱受质疑的腾讯产业互联网，To B基因已经形成，然而这也只是一个好的开始，腾讯C2B战略落地，未来的挑战还有更多。
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【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：【移动互联网 新常态下的商业机会】等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、36kr、虎嗅、人民日报客户端、澎湃新闻等近80家专栏作者；
6脑艺人（脑力手艺人）概念提出者，现演变为自媒体，成为一个行业。
7现为今日头条问答签约作者、多家科技智能公司传播顾问。
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