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由此，作为新零售核心的本地化更是被巨头们加以重视。
时间：2022-03-12 05:30:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-12 05:30:01 来源：网络推广
2018年4月，阿里以95亿美元的金额对饿了么完成全资收购。当时，饿了么依托外卖服务形成了庞大立体的本地即时配送网络，其即时配送体系蜂鸟配送当时日均配送订单量高达450 万，服务覆盖范围超过1200个大中小城市，骑手数量多达300 万人。这与阿里想要达成的3公里理想生活圈的目标相契合。同年10月，阿里巴巴将饿了么和口碑正式合并，成立本地生活服务平台，意在打造完整的城市生活圈。
另外，阿里还与银泰、高鑫零售、居然之家、联华超市等众多传统零售业巨头建立了合作关系，让自家的新零售覆盖多个与本地生活服务密切相关的领域。这些巨头拥有大量的实体门店，对阿里打造3公里生活圈的目标大有裨益。
而其他巨头在新零售本地化方面也积极布局。2016年4月，京东集团确认与众包物流平台 达达 合并，为中国众多零售、服务和 O2O 企业提供规模化、低成本的最后3公里物流基础设施服务，O2O 平台沿用 京东到家 的品牌，通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作，在超市生鲜领域持续深耕。
2017年，腾讯参股家乐福、永辉超市、海澜之家等传统大型零售企业，并且重金入股了美团点评，对新零售本地化的布局与阿里高度相似。
2018年10月，苏宁秒达众包App正式上线，进军本地生活即时配送服务。主要为3公里社区生活提供30分钟到达甚至更快的极速配送服务，以及预约时间精准送达的定时达服务。苏宁广场、苏鲜生、红孩子等苏宁线下门店都接入了苏宁秒达的即时配送系统。
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