北森的PaaS之路
时间:2022-03-12 04:45:01 | 来源:网络推广
时间:2022-03-12 04:45:01 来源:网络推广
企业级的云服务最终是SaaS PaaS的服务,而平台是不可或缺的,为此越来越多的企业开始选择基于平台进行数字化建设的选型方案。北森,作为最早将客户成功服务引入中国的SaaS公司,一直以来都在坚持着走一套SaaS PaaS的业务模式。北森定位于服务大中型企业客户,其所要面对的业务挑战更多来自于不同企业和行业、不同CEO和管理者,不同的人才管理方法用同一个软件来满足不同的诉求。面对如此多样性的客户需求,北森选择在底层搭建一个PaaS平台。通过前端的一体化人才管理云平台iTalent确保客户人才管理全流程业务的高效贯通,用后端的个性化开发PaaS平台来满足不同企业的个性化需求。在这套业务模式下,PaaS成为了北森的核心竞争力。
拥有PaaS平台之后的北森,在其产品的开发周期和开发成本也都有了明显的改善。传统软件需要6-12个月才能完成的开发周期,在北森的PaaS平台上1-4个月就可完成,而且一次开发可以在多个终端上自动适应,使开发成本降低了70%,这为北森的发展注入了更强的竞争力。在底层PaaS平台的支撑下,北森目前已打造出了人才测评、Gene模型、招聘系统、在线考试、IDP和学习、360评估、绩效、继任、员工调查、能力系统、组织、员工、薪酬、假勤十几个产品模块,可以说是涵盖了HR业务的全流程,且每年都会有新产品推出,今年即将推出的是On-boarding和员工生态服务。
2018年初,北森更是围绕PaaS对组织架构进行了调整,即大中台、小前台的事业部制架构。将各产品线变为小前台,以事业部制下的独立业务团队面对市场,将PaaS平台事业部变为大中台,专注于高性能的技术,用数据技术把业务承接在中台上。