平台议价能力问题
时间：2022-03-11 04:21:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-11 04:21:01 来源：网络推广
以前的微商，都是先款后货的囤货方式。通过这种方式上家就将风险转移给了代理，而代理只能背负囤货压力，开始无休止的在朋友圈刷屏，而上级还会用正能量的方式告诉你，做代理就要囤货，敢囤货才能越做越大。
但现在，为减轻分销个体的库存压力，抢占3000多万的微商从业群体，越来越多的平台通过平台代发或商家代发货的方式解决分销个体的库存压力，对平台而言，代发货需要平台具备强大的流动资金及仓储能力，而商家代发货则会增加商家人力、财力成本，也意味着商家必须遵守平台的玩法，从发货速度、包装乃至物流方面都必须遵守平台规则，这对平台的商品议价能力也提出了很高的要求，在订单数量极少的初期，满金店处处碰壁，新平台，销量低，大商家不屑一顾，小商家又不符合平台要求，满金店从提升销量入手，将1元购活动常规化，通过常规活动持续拉新，满金店的商品非常具备价格优势，又极易对比，通过1元购进来的用户绝大多数都会顺带购买其他商品，销量的持续提升增强了商家的信心，品牌商家入驻的同时又极大丰富了产品的种类，从而使品牌之间形成了一定的品牌联动效应，在这样良性循环的过程中，满金店获得了快速的发展。
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