做产品，不是做媒体
时间：2022-03-11 01:03:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-11 01:03:01 来源：网络推广
当年很多人看36氪看走了眼，很大程度上是因为把它当作一个媒体看。按照传统的操作思路，一个新的媒体(报纸或杂志)的诞生，一定是精英团队，而且背后有愿意烧钱的资方，高举高打。
36氪起家的切入点，就是翻译硅谷的科技博客内容(重点是新创公司)，后来是对国内创业公司的原创报道。文章格式非常标准化：产品是什么、服务什么人群、融资情况如何、团队背景等。几乎都是几百字的短文，但对于当时的国内创业者和投资人来说，非常简单粗暴，直击痛点。
当把这类内容模块化、标准化之后，规模化就是水到渠成的事了。这等于做到了传统媒体很难做的事情：内容流水线、产量无上限。
借助特定内容，服务特定人群，36氪用产品化的思路做媒体，最后做成了平台生意，这是后来36氪做出其它产品的必要条件。
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