2）戏谑的自黑，帮助大众进行宣泄与释放
时间：2022-03-07 08:09:01 | 来源：网络推广
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生活工作压力的增大，大众的负面情绪需要得到宣泄与释放。
而自黑营销的模式，以坦然大气的态度面对大众的吐槽，放下身段显得平易近人，更易获得大众的认可。
比如Kindle官方泡面盖、吴亦凡《大碗宽面》，以有趣戏谑的方式将公众意见呈现出来，拉近了与用户之间的距离。
案例一：Kindle泡面盖
Kindle经常被调侃：只有在盖泡面时才想起来使用。面对网友的吐槽，Kindle没有反驳，而是官方认证我就是一个优秀的泡面盖子。
3月20日，亚马逊发布新款Kindle阅读器青春版后，在淘宝打出用Kindle盖泡，面更香的广告。
案例二：吴亦凡《大碗宽面》
今年4月份，吴亦凡以自己在综艺中被调侃的freestyle你看这个面，它又长又宽，就像这个碗，它又大又圆为原型，发布了新歌《大碗宽面》，收获了满满当当的道歉，让不少黑粉改变了对吴亦凡的看法。
二、增长黑客模型失效，媒介回归到人
2007年Dave McClure提出了AARRR模型，成为了众多企业的增长利器。
但是，在流量红利见顶、获客成本高昂的今天，以拉新获客为中心的增长模式是没有意义的。
再加上微信平台新出台的裂变封杀，使得拉新愈发困难。
前两年可以带动火爆增长的裂变营销红利已经结束，继续使用之前的套路获得增长非常困难。品牌方需要寻找新的增长方式。
获客不再是增长的王道，新的增长黑客需要以存量带增量，建立以留存为中心RARRA模型。
第一，从流量运营转向用户运营
第二，利用价值共创，提高用户参与度
第三，打造社交货币，利用口口相传，形成连锁反应
第四，实行会员制，提高消费黏性
第五，跨界引流，打破圈层获取新用户
01 从流量运营转向用户运营
RARRA模型第一步，留下老用户。
可是，习惯了人口红利的很多企业，仍然将重心放在新流量，而忽略了已有的用户。
现在平均每个App在安装后：
前3天内将流失掉77％的用户；
在30天内，将流失90％的用户；
到了90天，流失率跃升到95％以上。
一边获取新用户，另一边流失老用户，根本无法构建起客户资产。跑马圈地的战争已经结束，如今要考虑谁能服务号自己的用户。
而留下老用户，就要拥有自己的私域流量池，更多聚焦于社群、个人，将用户当做个人进行运营，而不再是流量。
通过针对个人的精细化运营和深度沟通，建立品牌与用户长久的情感链接。
02 提高参与度新玩法：价值共创
RARRA模型第二步，激活老用户，提高参与度。
乐于参与是90后和00后的特质，但是很多企业还停留在传统的参与度玩法，比如抽奖、大礼包。这种单方面的价值给予，自然不会讨喜。
90后和00后不再满足于被动接受，而是希望通过自身的参与，共创价值，获得成就感和荣誉感。
2019年上半年火爆的虚拟偶像，就是激活用户活跃度的价值共创玩法。用户可以按自己意愿参与偶像的塑造，最终实现投射在其身上的渴望。
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