不惧新税改 网易考拉发布2016年三大战略
时间：2022-02-27 03:05:01 | 来源：网络推广
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新税改下，提价不可避免，随着行业门槛和经营成本的逐步提高，不能排除大量体系不健全的中小企业将在这轮洗牌中被兼并甚至倒闭，最终可能出现类似传统电商的巨头竞争。
而作为有综合实力的媒体型电商，网易考拉海购除了做好商品、价格、服务三个最主要的基石外，还可充分利用媒体介质、渠道、公信力、影响力、整合力的优势，消除用户和商品、品牌之间的信息不对等，生产出更多商品相关的专业内容，比如结合品牌特性进行优质内容的直播、打造明星网红经济，GET用户的兴奋点，达到最大化的传播效果，最终的目的是引导消费者进行消费和生活方式的双重升级。
目前看来，能促成网易考拉海购100亿销售规模的主力消费群体是最具购买力的新中产阶层。这一群体用户画像已经鲜明：追求品质化、时尚化、个性化的高性价比商品。在网易考拉海购海外直采、自主定价等强控价措施下，希望跟用户之间产生更多的共鸣和认同，帮助他们一起打造高品质生活。
为此，网易考拉海购发布了2016年的三大经营战略：一是打造榜单经济。上线@cosme榜单，推出包括2015年销售top 10榜、用户特别关注的@cosme上线15年top 10总榜单，以及各国的各种分类销售榜单、网易考拉海购平台销售榜单，将所有商品融入榜单经济。二是直播化运营。通过多媒体手段，让用户真实体验到从选品、采购、仓储、物流及售后的全过程。三是打造场景生活。一方面可以让商品在最适当的时机出现在用户的身边，比如看新闻、听音乐等等，另一方面，通过类似像《三石的私物精选》这样的专题栏目介绍商品背后的知识和文化。
虽然税改新政给了国内跨境电商巨大的压力，但对于像网易考拉海购这样的供应链、仓储链、物流链建设成熟的企业而言，配合其自营直采模式的优势加之新型的三大发展战略，扬言达成100亿的销售目标实为硬气。
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