7种常见数据分析方法论

时间：2022-05-07 13:39:01 | 来源：网络营销

时间：2022-05-07 13:39:01 来源：网络营销

数据分析方法论主要用来指导数据分析师进行一次完整的数据分析，它更多的是指数据分析思路，数据方法论很多，以下是七种比较常见的理论！

PEST分析法

PEST是指对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

一般用于对宏观环境的分析，由于行业和企业自身的特点和经营方式，分析的具体内容可能会稍有差异。

政治环境：社会制度、执政党的性质、方针政策等。

经济环境：宏观指国家国民收入、国民生产总值及变化情况。微观指行业所在地区消费者的收入水平、消费偏好等。

社会环境：居民受教育程度和文化水平、信仰民族、价值观念等。

技术环境：技术环境除了要考察与企业所处领域直接相关的技术手段的发展变化外，还应了解：国家对科技开发的投资和支持重点、技术转移和技术商品化速度、专利及其保护情况、该领域发展动态和研究费用总额等。

5W2H分析法

5W2H，即为什么（Why）、什么事（What）、谁（Who）、什么时候（When）、什么地方（Where）、如何做（How）、什么价格（How much），主要用于用户行为分析、业务问题专题分析、营销活动等。

Why：用户为什么要买？产品的吸引点在哪里？

What：产品提供的功能是什么？

Who：用户群体是什么？这个群体的特点是什么？

When：购买频次是多少？

Where：产品在哪里最受欢迎？在哪里卖出去？

How：用户怎么购买？购买方式什么？

How much：用户购买的成本是多少？时间成本是多少？

SWOT分析法

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S（Strengths）是优势

W（Weaknesses）是劣势

O（Opportunities）是机会

T（Threats）是威胁

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

内部因素外部因素	优势（S）	劣势（W）
机会（O）	S-O发挥优势利用机会	W-O利用机会客服劣势
威胁（T）	S-T发挥优势回避威胁	W-T克服劣势回避威胁

逻辑树分析法

逻辑树分析法是将一个已知问题当成树干，然后考虑这个问题和哪些问题有关。每想到一点，就给这个问题所在的树干加一个树枝，并标明树枝代表什么问题。逻辑树主要是帮助你理清自己的思路，不进行重复和无关的思考。

4P理论

4P营销理论产生于20世纪60年代的美国，它随着营销组合理论的提出而出现。它将营销要素概括为四类：

产品（Product）

价格（Price）

渠道（Place）

促销（Promotion）

如果需要了解公司的整体运营情况，就可以采用4P营销理论进行分析指导。

4C营销理论

4C营销理论是由美国营销专家劳特朋教授(R.F. Lauterborn (1993)在1990年提出的，与传统营销的4P相对应的4C理论。

它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：

消费者（Customer）

成本（Cost）

便利（Convenience）

沟通（Communication）

用户行为理论

用户使用行为分析，一般是指在获得网站或APP等平台访问量基本数据的情况下，对有关数据进行统计、分析，从中发现用户访问网站或APP等平台的规律。

并将这些规律与网络营销策略等相结合，从而发现目前网络营销活动中可能存在的问题，并为进一步修正或重新制定网络营销策略提供依据。

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