时间：2022-07-26 02:45:01 | 来源：建站知识
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SEO网站推广涉及到的任务范围很广：撰稿、编辑、网页设计、广告文案创作、调研、网站统计分析、跟踪转化以及链接建设，这些都需要人际沟通，而且还要很好的沟通才能把这个网站的SEO做好，如果你在小公司里负责SEO，那么以上讲的所有任务你也许可以一个人完成，如果你是个大公司，那么你担任的觉色就应该是协调你的SEO团队。如果你是在一个大公司里做SEO，并且想做成功这个工作，你首先要做的就是要组建一个该公司的SEO团队。跟任何团队组建任务一样，组建SEO团队就是对沟通能力的一次演练.用好的方法给您的团队讲解SEO,您将会赢得他们的积极热情的参与。只有各个部门一起来参与SEO，整个公司的效益才会因SEO有大幅度的增长。
营销部门：也许这个部门原来没有一个人懂SEO，那么就要想办法让他们对SEO感兴趣，唯一的办法就是考虑一下这个部门关心什么问题并且解决不了什么问题,然后看看能不能通过SEO帮助他们,如果可以,营销部门就会对SEO感兴趣.
IT信息部门：通常做技术的只会做技术,你叫他做什么他就做什么,IT任务一般不能直接带来销售和盈利的增长.这个时候我们可以和IT人员说,其实做技术的也可以带来销售和盈利的增长,想必他会问个究竟,因为IT技术员没有想到他的技术能直接为公司带来好处.
平面设计部门：平面设计师设计的东西和SEO是不太能相溶合的,平面设计师考虑到网站的色彩效果,动画效果,而SEO考虑的是网站的文字内容,因此一时半会和设计师说不清楚,如果你碰到这样的情况,你可以用以下的方法解决,你只需演示一遍蜘蛛访问原理给设计师看他就明白了,但是不要否定他的设计,他的色彩表现可以叫IT部门的过来看看能不能用CSS解决,这样就不会让设计师感觉到自己的不是了.再怎么说用户体验在网站来说还是很重要的一块.
撰稿人和编辑：这些人都非常精通词语,把一堆公司产品和业务的关键词放在他们面前,他们就会编写出动人的词句.这个时候,我们要和他们讲一讲软文的效果或者举一些软文成功的例子,让他们觉得软文被转载所带给公司的好处,相信他们很快接受SEO
主管：对于这些人,一针见血,给定时间,让他对比销售报表,给他一个承诺,他就会相信SEO。
因此，要组建一个有效的SEO团队，需要让各部门的共同参与，单打独斗是不会体现出SEO带来的收效的。
出处:广西老吴SEO培训
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