微信订阅号运营乱象：什么样的内容才能真正为王

时间：2022-07-22 10:39:01 | 来源：建站知识

时间：2022-07-22 10:39:01 来源：建站知识

微信运营分为服务号，和订阅号，服务号做好服务就好了，例如某某医院的服务号，在线挂号，预约看病，省去了排队的烦恼，此为服务!具体医院名就不说了，我想说的是订阅号。

众所周知，订阅号要想做好，就是做好内容，成为高质量内容的输出口，可是大家摸着良心说说看，有谁是在用心的做内容?

如何做好内容?

先说屌丝用户，例如搞笑类的微信订阅号，作为一个运营者你前期需要做的就是复制粘贴，如果非要往高的地方说：那就是找素材，找内容，或者拼凑内容。

刚开始关注此类订阅号的用户一般都是从笑话类的大号微博过来的，当后期粉丝数量较大之后，几乎不需要做推广，朋友圈分享，每日关注数量都会往上涨。

可是这是你的功劳吗?不是，你只是个廉价的劳动力，可替代性为百分之百，打着互联网运营的口号把你给忽悠进来，干着毫无技术含量的活儿，何苦呢?

什么?别和我说怎么取标题，你是标题党你很自豪吗?什么?别和我扯寻找用户需求点，拉个新人站旁边，分分钟教他看数据，立马知道用户喜欢看什么类型的文章，之后针对性的去复制此类素材即可，什么，别和我诱导关注，有意思吗?骗来了用户，却留不住，不觉得好笑吗?什么，别和我说怎么设置微信文章排版，秀米，微信编辑器，傻瓜式工具，分分钟上手，什么，别和我说，文章长短，对用户造成的不同体验，你不觉得这些东西可复制性实在太强了吗?

微信订阅号的运营，创造不了干货，剩下的都是扯蛋。

所以腾讯的反抄袭机制我是举双手赞同的，如果微信运营者都还处于抄来抄去的地步，那么你可以洗洗睡了。

现在百分之九十九的订阅号运营者，我敢说，都是运营着这一类的订阅号的，干着复制粘贴，抄来抄去的勾当，想想真是可悲，个人能力完全没有得到提升，浪费时间而已。

你不是内容创造者，只是内容的搬运工，别把自己说的那么高尚，美名其云让更多的用户，看到搞笑的或者有价值的内容，你是在欺骗谁了?

我认为真正的微信订阅号运营者，应该是提供价值的人，而不是抄袭别人的干货，鬼脚七的订阅号也好，一条的订阅号也好，又或者秋叶PPT的订阅号也罢，他们之所以有人关注，靠的是经验的积累，靠的是干货的贡献，而不是抄袭别人，说到这里，你应该懂了，微信订阅号的运营很简单，又回到了内容的本质上，就是提供干货!

干着微信订阅号运营的同学们，却不是提供干货的人，好好反省反省，做做真正能提高自身能力的工作吧。

如果你还不是不懂的话，举个极端点的例子吧，一个完全没有接触过微信订阅号运营的人，来运营他自己的订阅号，也可以分分钟爆了你的菊花，例如韩寒申请订阅号，在里面写文章，是不是分分钟爆了你的菊了?

然后韩寒开心的说，哈哈，我也在玩微信运营哦，大家来交流交流，别哭，孩子!

如果你还是想做微信运营，在我眼中，真正能提高自身能力的微信运营要么真正脚踏实地的做内容。

如果真的想做内容，还是先在某一行业里，积累经验吧，这时才有发言权!一个什么都不会的人，说做微信的内容运营，骗谁呢!你除了抄，还能干吗?

如果你做的不是微信订阅号的运营，那么我就可以恭喜你了，你能学到的东西还是很多的，把他当做产品一样去做吧。

你要考虑的是：如何推广这个微信号，线上找渠道推广，然后结合渠道去做营销，做策划，去研究不同渠道用户的习惯。

线下推广，去研究策划，或者和商家合作，做活动，这些都是能学到很多东西的。

并分析活动结束后的数据，分析影响数据结果的原因是哪些方面。

第一批种子用户，获取来了之后，你还需要做的就是如何留住用户，增加图文打开率，分享率，以及结合第一批种子用户，去获取新用户的到来，也就是所谓的拉新。

用户流失后，如何挽回。

如何培养用户习惯，这里面有多种，例如在微信公众号里购物，不多说，自行领悟。

以及如何用好第三方平台所开发出来的工具，去提高以上所说到的一些点，每一个新功能被开发出来后，你能玩转的好吗?

例如微社区里的方言大闯关，刚出来的时候，你是在第一时间就想到怎么玩了吗?还是等别人玩过了，才想到，我靠，还可以这么用?

H5页面，谁都会用，但是你能用的高大山吗?设计的美观吸引人吗?需要的是你的PS技能，以及审美。

越说道后面，就越会发现，真正的微信运营需要的是：策划，营销，美工，文案，等多面体的结合。

每个方面都做的平平常常，以上任何一个专业人士过来，都能分分钟爆了你的菊花。

如果我说的这些，你在工作中都没接触到，有两种原因，一是公司不重视微信运营，人玩我也玩，自己花心思做出成绩来吧，一是，你自己没有注意到，那就洗洗睡吧，别说自己是做微信运营的了。

可是以上所说的内容，又有多少企业有所重视的了?说道这里，想必你也应该知道你做微信运营的工作到底有多少是有意义的了吧。

这个岗位需要的是团队作战，而不是你一人孤军作战，你可以只是充当微信运营里的某一个角色，例如美工的角色，例如策划的角色，而不是一人孤军奋战。

可是国内又有多少企业，是真正能提供这样一个完善的体系的了?

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