谋事在人 成事在天！给某小区网站的策划忠告

时间：2022-07-02 15:54:01 | 来源：建站知识

时间：2022-07-02 15:54:01 来源：建站知识

前言：做站N年，也做了多年的网络策划，有很多很郁闷的问题，其实郁闷的不光是我，我想很多人都很迷茫，网站的路在何方，如何定位？

有些人认为互联网的理念是需要是要改变传统，颠覆传统。这是一项伟大而意义的事情。不过有些方面觉得太过于主观，缺乏对客观和市场的调查评估，首先网站停留在文章论坛的抄袭等低级层面的东西，而且没有吸引道人气，失败！。其次把网站定位过大，网站推广不得力，人手也不足。再者网站本身商业价值有多少谁也不清楚，但是却还在徘徊于找到合适的盈利模式，持续的烧钱过后最终会走向是个免费服务平台吗？网站数据信息实用性、真实性不足，更新率低，数据量小，难以留住忠诚客户，靠广告支撑起来的多半是找新鲜感过客。 这种大门户、大社区主义思想模式的网站是难以实用性强正常良性运作的。

这次我给别人做的是一个生活社区类的网站的话，公司不大，都是和我一样的年轻人，刚刚涉足网络不久，凑钱在勉强注册了个公司，基本主要业务就是企业建站，，关于小区网站策划，我从那边得到的他们的预想模型是：“每个城市有很多小区，他们打算，给每个社区建设一个独立的网站和论坛，并且每个小区的论坛和主页独立分开，实现小区的共享，最后再来个首页进行个大杂烩！就是一个超级庞大的网站了！”。我当时想，这个肯定是哪个偷懒的程序员的想法，这样对于我这个做网络策划的真的很为难，对于技术来说，不就是给每个小区一个独立的类似于blog或者自助建站一样个东西，最后再在首页上调用下嘛，但是对于网站的运营真是“灾难”！

我在给这个策划做了几点疑问： （并不是我显什么，但是最主要的是我想让他们知道网络策划不是相像的那么单纯）

网络本身是开放而聚合的，而定位于区域网站，甚至细到各个小区，网民已经被反散了，社区生活类网站如何设计好聚集的产品？聚众，本身是由网络的特性所决定的。而细分区域，也可以说是分众，是服务细化和服务升级的要求。作为一个社区网站，我们首先应该清楚的是，每个地方有每个地方的生活方式，包括沟通方式的不一样，可能有些地方更偏向于本土用户的使用习惯，我们能做的就是结合互联网的功能集成用户的内容，充分考虑了互动性，让每个用户都参与进来，实现信息交互式的“有效”传递。这是一个互联网公司成败的关键。先聚众再分众，社区的盈利在于增值服务，增值服务在于用户需求的细分。

社区生活类的这种网站，方向看起来不错。但是实际的应用呢？到底能带来多少赢利？是否能被市场所接受？首先，我们想到的是需要做一个什么样的商业模式，这个市场在哪儿，我的用户是谁，我未来的衣食父母是谁，这个市场有多大，未来盈利的可能性有多大。如果自己都看不到市场在哪，那还有做下去的必要吗？

到底是把一个城市做到精细达到及至，找到好的赢利模式；还是把精力放在全国扩张，形成行业地位呢？我认为，这是个运营层面和市场的问题，在运营上，要清楚自己的资源有多少，人力有多少，资金有多少，自己的阶段性目标是什么。在市场上，要知道，哪个区域的钱是我们是能挣的（就是已经具备了市场），哪个是不能挣的，还有就是怎么挣的问题。

到底应该如何去吸引大量的有效用户并建立用户忠诚度呢？一是网站本身对用户的价值有多少，要满足用户什么需求，二是自身的推广做的怎么样？不同阶段，产品和手段都不一样，掌握节奏比较重要。尽管每家公司采取的模式互不相同，但它们都具备3个条件：信息技术应用与管理、顾客关系以及利润结构。

客观上说，对一个互联网公司的发展，各方面的影响因素很多，商业模式只是一方面，团队的执行力，资本市场的风向，大环境的变化，市场时机等等，正所谓是谋事在人，成事在天了。

关于这次策划，年轻人气势很旺盛，基本就不怎么听我的。也难以回答这个问题，好像算是我的搅局，但是我也实在不忍心几个新出来的学生们，靠着那么点微薄的收入成立起来的公司遭到过多的经验失败！

默默的，放弃了！

如果有喜欢策划的朋友，可以加我的QQ和我讨论 QQ:240000414

我的站 www.qhbbs.net  （这样AD，的确没有什么含量，自己也觉得寒，但是写了太多了，我也不想写了！