水利万物而不争，未来企业的品牌力和生态力
时间：2022-04-22 13:30:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-22 13:30:01 来源：行业动态
在这样一个过程中，不仅机器与人的界限日益模糊，科技与企业的融合也将逐步深入。未来，所有的企业都会变成科技企业。这意味着，企业所交付的产品和服务将变得不同，与此同时，新的问题也会出现。比如，品牌的重新塑造。
在这方面，作为全球老牌科技企业，英特尔是有十足经验的。
张怡璠表示，品牌的树立讲求变与不变。一方面，它一定要服务于企业发展和转型，并随之调整。另一方面，它也有一些固定的方式和方法。
以英特尔为例，第一，英特尔从成立之初至今都在强调创新，从以PC为中心慢慢演变成了一个以数据为核心的企业，为用户提供端到端的解决方案。为此，品牌也要对应地做出创新和重塑。第二，是强调与外界的整合、合作和共赢，做一个产业化的大品牌。第三，得益于互联网大数据的发展，英特尔也致力于通过数据挖掘和分析，去做更精准的营销和推广。
用张怡璠的话说，做好一个品牌的最高境界就是love，是让受众爱上你的产品。而用吴伯凡的话说，企业打造品牌的最终目的就是要降低市场能见度、价格敏感度，并提升用户忠诚度。
事实上，无论是做产品、做服务还是做品牌，英特尔始终都有一个明确目的，就是在技术创新基础上，带动整个产业的发展，实现合作共赢。这就是英特尔的inside，是为什么这么多年来英特尔始终站在合作伙伴的背后，充当一个使能者的原因。
好的公司就应该是这样的，变成一种润物细无声的存在，做到水利万物而不争，重要到你意识不到它的存在。譬如水、譬如空气。吴伯凡说。
如今，随着市场环境的变化，不只是英特尔，越来越多的企业也正在以一种产业化和生态化的姿态转型。也正因如此，使得用户在选择某款产品、某个服务或某种技术时，变成了对生态的选择。
在吴伯凡看来，一个完整的生态，是企业与包括客户、合作伙伴、员工、环境、社会、股东在内的6个利益相关方经过博弈之后，形成的一种可持续的、稳定的资源和能量交换。与过去单打独斗的模式不同，未来企业的竞争力将来自于这样一种共生协同的生态力。
这对于企业当然也是利好的，未来，当企业去驾驭数据洪流时，不仅仅是英特尔，还需要所有相关的企业都参与进来，从而提供日用而不知其所在的服务和产品，实现企业的数字化转型。吴伯凡总结说。
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