开源人才培养：创新文化与成熟机制双管齐下
时间：2022-04-17 02:42:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-17 02:42:01 来源：行业动态
然而，根据Linux基金会2017年开源职位报告显示，过去一年中89%的企业招聘经理感觉难以找到包括云技能开发者、DevOps工程师和系统管理员等在内的合适的开源人才。
所以，在这样的大环境下，企业迈向开源首先要解决的第一个问题就是人才的储备和培养问题。
据张毅介绍，华泰人寿主要从两方面着手培养自己的人才队伍：一是通过校招从国内外高校挖掘知识面够广、技术底子够厚的毕业生，并加以培养；二是通过内部的自培机制持续培养开源和创新文化。
关于文化，曹衡康强调，在开源领域，员工对企业文化的认同感和对新鲜事物的热情都非常重要，包括坦诚、专注、有责任感、勇气与团队协作等等特质，都是红帽选择人才的重要考量因素。因为开源是新鲜的，技术是流动的，这要求从业者要热爱它，对它保持热情和好奇心。他补充说。
而关于培养机制，我们知道，红帽作为多年开源技术的输出者，无论是对内还是对外都已经形成了成熟的培训体系。针对职场人员，红帽有专门的企业培训和技术认证机制，针对高校学生其还成立了红帽学院。
曹衡康介绍，目前单单在国内红帽学院就有200家，其中一部分是私营机构，也有一部分是与高校合作的项目。同时，红帽学院提供的培训课程涉及了技术和管理等不同层面，通常会先了解受培训者的职业规划，并对此进行评估，帮助他们做对应的选择和规划。
当然，于企业而言，这样有效的培训对于依赖红帽基础架构的IT部门来说，显得更具价值。根据IDC统计，它使得企业IT管理员的效率平均提升了20%，意外停机平均减少了71%，新功能开发平均加速了12%，3年投资回报率达到接近4倍。换句话说，每个企业每名参加红帽培训课程的员工在 3 年内平均将实现价值 53,422 美元的年度效益。
20多年来，坦白说只要拿到红帽认证的从业者，基本上都会被企业优先录取。这是红帽学院过去这么多年来达到的成果，也是我们培养人才的初衷。曹衡康对记者说。
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