SAP全球副总裁、SAP中国联席总经理姚一兆
时间：2022-04-16 21:18:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-16 21:18:01 来源：行业动态
对此姚一兆表示，零售消费企业的数字化转型他建议分步走：首先通过IT建立信息化基础平台，打好信息化的基础，再通过数据驱动企业发展进入到数字化阶段，最后再到业务创新，即通过数字化驱动未来企业发展和创新。SAP有很好技术可以帮助企业完成从信息化到数字化到最后的创新。
企业在进行数字化转型实践过程中的一个重要经验是，通过打造统一完整的数字化平台，构建企业高效运营、灵活创新的不同模型，来支撑企业未来十年或者更长时间的发展。姚一兆说。
实际上，作为SAP重点关注的行业，SAP有全面的零售解决方案。比如，在搭建数字化核心平台形成产、供、销、人、财、物、协同方面，可以通过SAP 的S/4HANA平台可以建立统一的企业发展数字化核心平台，以打破每个部门间的壁垒，建立了企业数字化的基础。在构建具有韧性的供应链平台方面，SAP通过全球商业网络、Ariba（采购云）、Concur（差旅费用云）、IBP等解决方案，帮助客户用数字化的方式构建具有韧性的供应链平台，使得供应链上下游的企业都能高效地进行协同。
其实，前面的提到农夫山泉和苏宁易购都是SAP的客户。农夫山泉最早在2004年就引入SAP，2011年成为SAP HANA在亚太地区的首个落地企业；苏宁易购于2005年与SAP进行战略合作，苏宁是中国国内第一批把SAP 零售解决方案应用在实际经营过程中的企业之一。作为两家国内知名的零售企业，能取得当今不错的业绩与SAP的数字化技术支持不无关系。类似的例子全球范围内更多，比如雀巢、宝洁、可口可乐、沃尔玛、Costco等都值得中国的消费品和零售企业借鉴和学习的案例，它们也是SAP多年合作的老客户。
SAP凭着近50年的全球经验和行业最佳实践，致力于帮助中国企业加快数字化转型步伐。我们融合了国内外的先进经验，再结合SAP的技术能力，可以助力中国的零售消费企业进行数字化转型。 姚一兆说。
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