从报告到分析的企业文化转变
时间：2022-04-16 16:21:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-16 16:21:01 来源：行业动态
为了推进这一转型， AmFam采用了Alation提供数据目录为转型计划奠定基础。Alation为AmFam的数据素养计划提供帮助，目标是告诉任何人们如何读懂数据。Upadhyay观察到，我们的企业文化正在从报告转型分析。他的方法很务实，他试图为分析人员提供他们所需的工具和数据，以回答推动下一个最佳行动的最基本（但非常重要）的业务问题，例如我今天应该打电话给哪个客户，或者我今天应该完成哪些任务。
Upadhyay指出，数据素养从根本上讲就是人的转型。他解释说，理想状态下，AmFam正在进行的数据素养计划最终将涵盖AmFam所有12000名员工，他把这称之为全民数据分析师，突显了数据民主化这一重要主题。AmFam很明智地采取了从小规模开始的策略，从数百名员工的规模开始试行这个数据素养计划。
对于AmFam来说，人的转型主要是围绕着我们如何工作以及在企业上云之旅的过程中打破各种孤岛。例如，他的IT团队中有数据解决方案工程师（Data Solution Engineer）的角色，这是一个定义广泛的新职责，负责处理多个以前被划分为好几种职位工作内容。Upadhyay说：我们希望从传统的解决方案交付思维，转型为收集需求、设计和架构解决方案的产品负责人角色。之所以设置这些新的岗位，就是为了让员工在纵向和横向同步进行学习，帮助促进员工成长，留住人才。
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